中國國內的視頻網(wǎng)站最近似乎都開始發(fā)瘋了似的，一擁而上的都去做內容去了。優(yōu)酷、土豆以及更早注重內容的樂視據(jù)說也都從原創(chuàng)內容中獲得了巨大的收益。其實，國外又何嘗不是這樣呢？視頻分享網(wǎng)站的老大Youtube也在做同樣的事。

但其實鬼都知道，視頻網(wǎng)站自己做原創(chuàng)內容的投入可不是一點半點。盡管可以實現(xiàn)一些差異化，但都做原創(chuàng)，其實差異化優(yōu)勢也就變相的抵消了。但投入的金錢可是實打實的花出去了。就Youtube的數(shù)據(jù)來看，母公司Google每年以百萬計的美金砸下去在電視和視頻內容的創(chuàng)造上，來保證Youtube上有優(yōu)質的內容。但其實只是陷入了一個惡性循環(huán)。

“他們的錢是白扔了。”一個見過Google對視頻的內容招標的高層經理表示。“他們真是燒錢燒瘋了。每筆交易僅僅前期制作成本就高達數(shù)千萬美金。”

是的，Google CEO Larry Page已經準備對Youtube動刀子做手術了。在今天的Google第三財季的分析師會議上，他表示“Youtube本身處于一個很好的位置上，我們能夠很好的幫助用戶找到他們想找的內容和視頻。我們也處于一個很好的地位上，我們可以幫助這些公司和出版商們以及內容創(chuàng)作者們找到它們想要的用戶。并在這過程中我們直接取得收入或者通過廣告取得收入。這對于我們來說，這才是一個合乎邏輯的模式。”

Youtube的定位已經非常清晰了。它被定位為一個“管道”，一個智能化的管道。它既不產生內容，更不創(chuàng)造內容。它要做的是在搜索算法和用戶匹配上下更多的功夫，它正在成為一家技術網(wǎng)站。一個技術超群，運營成本低廉，廣告收益高昂的披著視頻分享網(wǎng)站外衣的搜索網(wǎng)站。

國內的視頻網(wǎng)站呢？看了Youtube的走向，您作何感想？