云計(jì)算正在“誤入歧途”?為什么熱情的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)遭遇企業(yè)CIO的冷遇?我們看到，由互聯(lián)網(wǎng)公司所引發(fā)的云計(jì)算熱潮，實(shí)際上并沒(méi)有回答企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，導(dǎo)致了云計(jì)算炒作成份較多，且難以在企業(yè)實(shí)現(xiàn)落地。這像是一種云計(jì)算的落地“錯(cuò)位”——互聯(lián)網(wǎng)公司提倡的云計(jì)算模式還不能被“照搬”到企業(yè)計(jì)算當(dāng)中。
“現(xiàn)有的IaaS、PaaS和SaaS技術(shù)以及延伸出來(lái)的商業(yè)模式，都不能滿足企業(yè)信息化對(duì)云計(jì)算的需求。”我們認(rèn)為，SaaS模式適應(yīng)于個(gè)人計(jì)算和中小企業(yè)，對(duì)集團(tuán)企業(yè)來(lái)說(shuō)，還只能作為非核心系統(tǒng)的補(bǔ)充，同時(shí)，SaaS模式一直無(wú)法解決企業(yè)個(gè)性化應(yīng)用實(shí)施、數(shù)據(jù)延續(xù)與服務(wù)遷移，以及云服務(wù)之間的互操作等問(wèn)題;由Google、騰訊等提出的開(kāi)放云計(jì)算開(kāi)發(fā)平臺(tái)，實(shí)際上是基于私有架構(gòu)和面向個(gè)人應(yīng)用的專用二次開(kāi)發(fā)接口，無(wú)法稱之為真正的PaaS，與企業(yè)ERP對(duì)接更是難以實(shí)現(xiàn)，本質(zhì)上還不是一個(gè)“開(kāi)放”平臺(tái)而是一個(gè)“放開(kāi)”平臺(tái)，放開(kāi)給一些伙伴可以基于其基礎(chǔ)架構(gòu)去擴(kuò)展一部分新的應(yīng)用，而開(kāi)發(fā)一個(gè)全新的基于業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基本上是不可行的;在IaaS層面，云計(jì)算可以降低軟硬件層面的成本，但后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)、數(shù)據(jù)管理、培訓(xùn)等隱性成本的存在，使得總體擁有成本并未顯著降低。
我們認(rèn)為，基于互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算，成功與否更多地取決于商業(yè)模式的創(chuàng)新，而企業(yè)云的落地與成功的真正核心在于IT治理問(wèn)題，它本質(zhì)上是企業(yè)信息化建設(shè)的新模式。目前，不少企業(yè)的IT治理存在諸多瓶頸，例如企業(yè)分散投資，小而全，低水平重復(fù)建設(shè)，應(yīng)用水平低，總的投入多，無(wú)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng);IT資源利用效率低，資源平均利用率在10%-20%之間，浪費(fèi)嚴(yán)重;業(yè)務(wù)主導(dǎo)制(Business monarchy)的決策模式，導(dǎo)致系統(tǒng)孤島，缺乏企業(yè)架構(gòu)，運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出采購(gòu)成本。這種IT治理模式上的改變也是云計(jì)算要落地的體制保障。在技術(shù)上，企業(yè)云計(jì)算必須將虛擬化技術(shù)與SOA架構(gòu)結(jié)合起來(lái)，以虛擬化為核心的IT資源集中管理，不僅僅需要將服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行虛擬化，還要通過(guò)SOA將數(shù)據(jù)、應(yīng)用和流程進(jìn)行虛擬化，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的靈活性和消除信息孤島，降低IT運(yùn)營(yíng)成本。
“企業(yè)云計(jì)算的落地，本質(zhì)上是一種新的IT治理模式。這個(gè)問(wèn)題不解決，云計(jì)算就無(wú)從談起。”因此，云計(jì)算在企業(yè)落地有三個(gè)重要支撐點(diǎn)：一是支持云計(jì)算的IT治理模式和企業(yè)架構(gòu)方法;二是SOA架構(gòu)的PaaS平臺(tái)，支持企業(yè)的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)的整合，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的靈活性和消除信息孤島，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)單元的個(gè)性化業(yè)務(wù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)、部署和管理;三是實(shí)現(xiàn)以虛擬化為核心的IT資源集中管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。