國際知名的在線發(fā)布軟件公司W(wǎng)ordPress近日宣布，在全球排名100萬以內(nèi)的網(wǎng)站中，約有14.7%的網(wǎng)站是利用WordPress程序搭建，而僅僅在一年之前，這個數(shù)據(jù)比例還僅為8.5%。當(dāng)前，全球每100個新激活的域名中，有22個依靠WordPress程序運行，許多科技博客也多使用這一平臺搭建。目前，WordPress擁有多達(dá)15 000個插件，下載次數(shù)高達(dá)2億次。WordPress最新Alex排名是第15位，高于全球知名的社交工具twitter.com(16位)，略低于Taobao.com(13位)。而事實上，維護(hù)整個WordPress運營和升級的團隊核心成員，不足20人，其他輔助功能的實現(xiàn)，主要依靠大量的開發(fā)愛好者奉獻(xiàn)。
國內(nèi)有一家功能上與之類似的公司，但是其創(chuàng)始人獨辟蹊徑，在仔細(xì)研究APP Store模式的基礎(chǔ)上，走了一條不同于WordPress的模式。本期Talks訪談，我們采訪的是We7創(chuàng)始人王志強和他手下的這支專注于提供開源網(wǎng)站操作系統(tǒng)的團隊。
We7核心技術(shù)團隊（TechWeb配圖）
“WordPress+APP STORE”相結(jié)合發(fā)展模式（TechWeb配圖）
團隊成員
王志強是We7創(chuàng)始人曾任職于浪潮軟件公司任產(chǎn)品經(jīng)理，任特賣網(wǎng)市場部經(jīng)理，有多年的網(wǎng)站建設(shè)與運營經(jīng)驗。是一個資深的程序員，做過銷售、美工、設(shè)計等，非美術(shù)專業(yè)出身，但是癡迷美術(shù)設(shè)計，用他的話說就是網(wǎng)站建設(shè)要有“品位”，追求細(xì)節(jié)完美到“變態(tài)”。從用戶角度考慮設(shè)計體驗，王志強和團隊將喬布斯作為創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)心得
回顧前兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，第一次是以系統(tǒng)集成、軟件外包及建站項目為主要業(yè)務(wù)，積累了第一桶金。這段時間的經(jīng)歷為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。06年在王志強一手操作下公司完成轉(zhuǎn)型，創(chuàng)辦了“短客網(wǎng)”，比較類似于今天的新浪微博，走的是短信博客模式：130字內(nèi)容+個人簽名。堅持了兩年，由于對未來發(fā)展模式預(yù)判的失誤，最終放棄了此項目。到09年底，公司面臨養(yǎng)家活口現(xiàn)實狀況，又開始做一些替別人建站的工作。但是團隊在對短客網(wǎng)失敗經(jīng)歷的思考，分析國外WordPress模式，盡管WordPress維護(hù)團隊沒有打算靠這個實現(xiàn)盈利，卻能做到世界的第15位，也算是一種成功模式?？紤]到公司現(xiàn)有的技術(shù)積累與行業(yè)經(jīng)驗和他們有很多類似，對公司開始重新構(gòu)思、搭建，仔細(xì)分析“WordPress+APP STORE”相結(jié)合的模式，制定了“開源+商店”發(fā)展戰(zhàn)略，團隊花了一年半時間，將整個構(gòu)思完整的實現(xiàn)，目前We7插件商店也即將于本月正式上線。
一組數(shù)字
目前國內(nèi)上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)超過5億，同時企業(yè)建有網(wǎng)站的不足7%，主要原因是技術(shù)門檻較高。我國中小企業(yè)有4000多萬家，具有法人資格的近900萬家，加上淘寶店鋪的500萬家。需要建站的企業(yè)和客戶很多。考慮到網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，采用開源+免費+運營的模式將對行業(yè)發(fā)展來說是一次大膽嘗試。
一個“裁縫”眼中的網(wǎng)站
傳統(tǒng)的思路是：做網(wǎng)站就像早年找裁縫做衣服一樣，需要按照你的身高腰圍丈量定制。但社會的發(fā)展讓裁縫離我們大多數(shù)而去，現(xiàn)在我們多是去商場挑選衣服。網(wǎng)站搭建也面臨同樣的發(fā)展模式，We7設(shè)計團隊將網(wǎng)站的不同層次分割為外套、內(nèi)衣、首飾，分別對應(yīng)母版、模板、微件等，從而實現(xiàn)網(wǎng)站零部件的規(guī)范化定義。
本身在自成長 無懼競爭者
公司目前一直處于盈利狀態(tài)，計劃在下半年吸收部分投資加入。王志強樂觀的表示，若干年之后現(xiàn)在很熱的項目可能大部分都不在了，但他們的團隊一定會存在。談到現(xiàn)階段國內(nèi)市場，王志強對TechWeb表示，現(xiàn)階段國內(nèi)市場上想通過盜版和抄襲成功的創(chuàng)業(yè)模式很難，因為國內(nèi)“大佬”級別的互聯(lián)網(wǎng)公司做這個事情更有優(yōu)勢;在這個行業(yè)想把一件事做好，需要的是一個厚積薄發(fā)的過程，不是兩三個月就能出成果的。他需要一個沉淀，用心去理解用戶需要的過程。有行話說就是要“浸淫”多年。
即使有像騰訊之類的大公司加入競爭中，他們要做的成本會非常高，相比起來，直接去收購一個現(xiàn)有的項目團隊更容易。比如，騰訊收購discuz，阿里巴巴收購phpwind，盛大收購phpcms等。要做的永遠(yuǎn)是跑在對手的前面。
成為建站領(lǐng)域的360
王志強對TechWeb表示，We7現(xiàn)階段要加速成為底層平臺的提供者，是成為用戶服務(wù)必裝的軟件之一。就像360對用戶PC機造成的改變一樣。以免費吸引更多的用戶加入，輔助部分增值服務(wù)為用戶美化頁面、增強功能。
以產(chǎn)品鋪路，類似Discuz、Ecshop的開源建站系統(tǒng)。吸收閑散的技術(shù)和人力資源，形成海量的可用于快速組裝網(wǎng)站的零配件，改變傳統(tǒng)的建站模式。使用戶擁有一個網(wǎng)站的成本降低到原來的百分之一。
最后，王志強強調(diào)“成功是團隊努力的結(jié)果，未來將全員持股”。
給其他創(chuàng)業(yè)者的話
災(zāi)難和痛苦是一只狼，
想戰(zhàn)勝它，
你必須也得是一只狼
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