如今的Amazon可謂霸氣外露，Kindle的成功和Amazon電子零售業(yè)的老大地位絕對(duì)讓人刮目相看，遙想當(dāng)年，人家還只是一家掙扎在貧困線上的小公司呢。不過(guò)，老謀深算的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Jeff Bezos早就預(yù)見了Amazon今天的燦爛圖景。

1995年，Amazon創(chuàng)立，其后的6年里，Amazon都未能達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)，直到2001年第四季度，在進(jìn)賬10億美元的情況下，Amazon終于賺到了少得可憐的500萬(wàn)。最初，股東對(duì)Amazon的龜速發(fā)展非常擔(dān)憂，一度覺得自己的錢打了水漂，幸好Amazon深諳厚積薄發(fā)之道，自此之后，Amazon就成了網(wǎng)上購(gòu)物的代名詞，并以960億美元市值邁進(jìn)科技巨頭之列。

對(duì)Bezos而言，也正是穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的發(fā)展計(jì)劃，使Amazon在90年代后期的互聯(lián)網(wǎng)泡沫中順利脫身，幸免于難。憑借高瞻遠(yuǎn)矚的規(guī)劃和腳踏實(shí)地的心態(tài)，Amazon在電子閱讀器Kindle和AWS云服務(wù)方面也成果輝煌，更有與蘋果的iPad一決高下的壯志雄心。

其實(shí)，從Bezos的言論中就能了解他本人的心態(tài)是多么平和踏實(shí)，“如果用4200萬(wàn)美元投資一個(gè)大鐘，那么它可以連續(xù)不停地走上1萬(wàn)年。這1萬(wàn)年里，也許美國(guó)將不復(fù)存在，各地區(qū)的文明也將此消彼長(zhǎng)，也有可能出現(xiàn)新的政府形態(tài)。沒(méi)人能掌控世界，沒(méi)人能道出這顆藍(lán)色星球的秘密，我們所能做的，也只是在時(shí)間的河流中徜徉而已。”

在七月份的公司收入會(huì)議期間，針對(duì)投資者的問(wèn)題，Bezos給出了一些極具價(jià)值的想法，解釋了Amazon長(zhǎng)期發(fā)展的理念。“七年前我們開始著手準(zhǔn)備開發(fā)Kindle，從那時(shí)起，各位就像在賭博，對(duì)Amazon的投資宗旨應(yīng)該秉承‘放長(zhǎng)線釣大魚’的原則，如果求勝心切，恐怕就容易遭致失敗。

六七年前啟動(dòng)的AWS也是如此，直到現(xiàn)在我們?nèi)栽趯?duì)其傾注心血，現(xiàn)在就斷言它的成功或失敗還為時(shí)過(guò)早。我們的一貫風(fēng)格就是堅(jiān)持原則，步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，絕不輕言放棄，第三方銷售業(yè)務(wù)就是一個(gè)很好的例證。”

實(shí)際上，2007年399美元的Kindle發(fā)布之初，曾出現(xiàn)過(guò)很多質(zhì)疑的聲音。這是Amazon第一款電子產(chǎn)品，但卻不是市場(chǎng)上第一款電子閱讀器，2006年，Sony就已經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)上推出電子閱讀器了。可是，Kindle自有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：能接入線上電子書店，能毫無(wú)限制的接入Amazon的3G“Whispernet”網(wǎng)絡(luò)。

Kindle的出現(xiàn)極大地改變了人們的閱讀方式，隨時(shí)隨地的下載閱讀既方便又快捷。第一代樣機(jī)在推出5小時(shí)內(nèi)就宣告售罄，還積壓了5個(gè)月的缺貨訂單，銷售火爆程度可見一斑。之后，Amazon又推出了兩種不同的機(jī)型，進(jìn)一步壓低了Kindle的價(jià)格。目前，第三代Wifi版Kindle售價(jià)僅為114美元。

和Amazon火爆的在線購(gòu)物服務(wù)一樣，Kindle已成為電子閱讀器市場(chǎng)上最受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。盡管Amazon從未在公開場(chǎng)合提及Kindle的銷售情況，但初步估計(jì)，去年的銷售量應(yīng)該在800萬(wàn)臺(tái)左右。

展望未來(lái)，Amazon的Android平板將以250美元的價(jià)格推向市場(chǎng)。該平板將提供各項(xiàng)服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大Amazon的音樂(lè)電影租賃銷售市場(chǎng)。又或者，它將為用戶提供網(wǎng)站產(chǎn)品目錄互動(dòng)服務(wù)，或許還能用Amazon Prime的訂閱服務(wù)獲得兩天的免費(fèi)旅行喲！