谷歌并購摩托羅拉移動(dòng)后，實(shí)現(xiàn)了對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)的掌控。

專家以及業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，收購既可以為谷歌獲得來自摩托羅拉移動(dòng)的大量專利，有利于保護(hù)其擁有的Android系統(tǒng)(三大移動(dòng)智能終端操作系統(tǒng)之一)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而增強(qiáng)其對(duì)終端的掌控力，更可以提高話語權(quán)，贏得與蘋果在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端市場抗衡的資本。

專家們也坦承，就目前來看，“谷歌摩托羅拉移動(dòng)”并不能真正撼動(dòng)蘋果的地位。但是，在這一收購?fù)瓿芍螅A(yù)期微軟和諾基亞也會(huì)加大合作力度，蘋果、谷歌摩托羅拉移動(dòng)、微軟諾基亞三大陣營的端倪可以預(yù)見。

中國工信部電信研究院副總工程師陳金橋，通信專家、飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛等專家提醒，在熱鬧的收購背后，中國相關(guān)部門以及企業(yè)必須冷靜應(yīng)對(duì)思考，移動(dòng)互聯(lián)的“大塊頭”整合，是否會(huì)加劇對(duì)中國信息安全形勢(shì)的考驗(yàn)。綜合專家及業(yè)內(nèi)人士觀點(diǎn)，谷歌收購啟示有三：

首先，技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。項(xiàng)立剛表示，此次收購再次證明，美國取得了20年來在信息技術(shù)領(lǐng)域的全球爭奪戰(zhàn)的勝利?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，美國依靠技術(shù)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了從CPU、根服務(wù)器、操作系統(tǒng)、搜索引擎到路由器的壟斷，成為全世界的主導(dǎo)。為了對(duì)抗美國，歐洲國家在移動(dòng)通信領(lǐng)域整合力量，把GSM做成影響世界的產(chǎn)品，也取得了在移動(dòng)通信領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)，諾基亞成為世界最大的手機(jī)廠商。然而智能手機(jī)時(shí)代到來，美國又一次通過操作系統(tǒng)和智能手機(jī)的研發(fā)，讓自己成為主導(dǎo)者。歐洲已經(jīng)被邊緣化，亞洲基本淪為加工廠。

在項(xiàng)立剛看來，通過收購，谷歌和摩托羅拉移動(dòng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)操作系統(tǒng)，手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及手機(jī)品牌、應(yīng)用商店、近2萬項(xiàng)專利等資源的整合。“在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，現(xiàn)在這個(gè)生態(tài)鏈?zhǔn)亲钔暾摹?rdquo;

陳金橋認(rèn)為，谷歌并購摩托羅拉移動(dòng)后，其與蘋果的競爭日趨白熱化，微軟與諾基亞也必將有所回應(yīng)。如果中國產(chǎn)業(yè)仍要扮演跟隨者的角色，則需仔細(xì)分析三大陣營未來走勢(shì)，選擇強(qiáng)勢(shì)者跟隨。而如果要實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，則需集中優(yōu)勢(shì)，力爭在產(chǎn)業(yè)鏈某幾個(gè)環(huán)節(jié)上有所突破。

中國同洲通信市場總監(jiān)魏紅星認(rèn)為，從目前來看，單純依靠某一家企業(yè)的力量，恐怕是杯水車薪，無法整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，只有集中產(chǎn)業(yè)鏈上下精英，共同打造一個(gè)從軟件到硬件、到內(nèi)容的平臺(tái)，才能切實(shí)形成屬于自己國家的商業(yè)競爭模式，否則與跨國巨頭之間的距離會(huì)越拉越遠(yuǎn)。

其次，對(duì)專利以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重視。有專家認(rèn)為，谷歌“突然”宣布收購摩托羅拉移動(dòng)的真正動(dòng)因，是谷歌可以獲得來自摩托羅拉移動(dòng)的大量專利。近段時(shí)間，手機(jī)生產(chǎn)商之間的專利交叉訴訟案此起彼伏，被形容為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)軍備競賽”，如蘋果稱用Android操作系統(tǒng)的HTC手機(jī)的操作界面、底層構(gòu)架等諸項(xiàng)軟硬件專利涉及侵權(quán)，并向美國國際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）提起訴訟，并不斷升級(jí)。

業(yè)內(nèi)人士稱，一旦ITC裁定某項(xiàng)產(chǎn)品侵權(quán)，便有權(quán)禁止該產(chǎn)品在美國市場的銷售。而鑒于幾乎所有Android系統(tǒng)手機(jī)都用了被訴侵權(quán)的專利，如果最終HTC敗訴，所有裝載該系統(tǒng)的智能手機(jī)在部分國家市場可能遭遇禁售，包括HTC、三星、LG、索愛和摩托羅拉等。屆時(shí)專利費(fèi)用帶來的成本上升，可能導(dǎo)致眾多手機(jī)商對(duì)Android系統(tǒng)的集體逃離。

再有，相關(guān)企業(yè)需要采取行動(dòng)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)壟斷。谷歌并購摩托羅拉移動(dòng)需要美國相關(guān)部門批準(zhǔn)，其對(duì)包括中國在內(nèi)的市場直接影響，在半年后才能有所體現(xiàn)。

此次收購也反映了3G時(shí)代智能手機(jī)在終端硬件、系統(tǒng)軟件和服務(wù)的集成趨勢(shì)。在專家看來，從以前的傳統(tǒng)公司做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)到如今的互聯(lián)網(wǎng)兼并傳統(tǒng)公司，如果谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)取得成功，非常有可能拉開互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)移動(dòng)終端設(shè)備或相關(guān)應(yīng)用服務(wù)廠商巨頭整合的序幕。

受訪專家建議，中國企業(yè)要謀求更好的發(fā)展，需要考慮行業(yè)內(nèi)的聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，集中力量研發(fā)、支持具有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，避免中國的智能移動(dòng)終端和操作系統(tǒng)被谷歌等企業(yè)壟斷。

而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合，可能會(huì)導(dǎo)致信息安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻。一旦擁有了巨大用戶資源規(guī)模優(yōu)勢(shì)和用戶梯度，谷歌就可推廣其非專業(yè)客戶的“免費(fèi)模式”，即用戶通過提供個(gè)人偏好信息交換谷歌提供的服務(wù)內(nèi)容的新運(yùn)營模式。谷歌可以根據(jù)整理用戶的各種偏好而為企業(yè)提供精準(zhǔn)性的廣告服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的用戶體驗(yàn)等增值服務(wù)。中國互聯(lián)網(wǎng)研究和咨詢機(jī)構(gòu)易觀國際電信分析師王留生說：“如果相關(guān)信息的保護(hù)工作不到位，將會(huì)對(duì)用戶信息安全帶來一定威脅。”

此前有媒體報(bào)道谷歌和蘋果分別通過智能手機(jī)操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，用于建設(shè)其智能手機(jī)定位數(shù)據(jù)庫，加重了人們對(duì)智能手機(jī)暴露隱私等問題的擔(dān)憂。

中國互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人方興東認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心不是運(yùn)營商，而是操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用和終端設(shè)備，前兩者的重要性更加突出。谷歌并購摩托羅拉移動(dòng)后，實(shí)現(xiàn)了對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)的掌控。由于終端設(shè)備的各種應(yīng)用都是在Android操作系統(tǒng)上進(jìn)行，這對(duì)國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息安全提出挑戰(zhàn)。