一、云計算為什么會這么熱？
　　
　　其實，云計算的應用比這項技術的名稱要出現(xiàn)得早了許多年。早在1996年，我供職的這個政府機構便開始與其他政府機構在網(wǎng)上分享一個工資福利系統(tǒng)。那個在線軟件（數(shù)據(jù)庫）使得許許多多的政府機構可以直接調閱其他政府機構的工資福利數(shù)據(jù)。用今天的標準看，那是一個典型的“SaaS”。1996年那會兒，微軟還沒看到到互聯(lián)網(wǎng)技術的前景，谷歌那兩位創(chuàng)始人還在大學讀研究生，Amazon剛剛打算在網(wǎng)上售書。但過幾年，到了世紀交接之際，我們在挑選軟件時，“是否能在‘瀏覽器’上運作”已經(jīng)成為衡量標準之一。2001年，我自己經(jīng)營的那個小公司，就停止購置所有的服務器以及公司辦公所用的電話等硬件。我們將公司的核心軟件和數(shù)據(jù)庫裝到Amazon的系統(tǒng)上，公司的電話也是在云間。雖有“交換臺”，系統(tǒng)卻在一家公司的“云”里。我們各自的臺式電話和手機，全由那交換臺負責接通。
　　
　　但那時候我們腦子里并沒有“云計算”這一概念。云計算這個稱呼似乎是突然出現(xiàn)的。從上面的“簡史”看，云計算這概念并不是新技術、新產品，而是人們給一項悄聲發(fā)展的應用方式起的“學名”而已。當然，今天云計算基礎與技術結構已經(jīng)與當年相比已有天壤之別。
　　
　　說實話，當我在2007年在一次會議上聽到云計算這個概念時，也沒有太重視，僅僅覺得是老技術的翻新使用，新瓶裝舊酒，而且被那些公司灌注了“興奮劑”。那么什么是使得云計算“重返江湖”，并將IT領域搞了“天翻地覆”呢？
　　
　　IT的成本！
　　
　　IT的成本是一個很有意思的動力。研究市場和產品開發(fā)（D&R）的人都知道，在市場經(jīng)濟的條件下，類似產品之間的競爭是產品發(fā)展的原動力。比如，HP產品和Dell計算機相互競爭。競爭使得兩家廠商的產品從質量、外觀、價格到售后服務全都搞得盡美盡善，以爭取顧客。而云計算作為一種技術的出現(xiàn)和應用，卻沒有其他類似的技術作為競爭對手。
　　
　　2007和2008年期間，美國與西方其他國家的經(jīng)濟發(fā)展中的“惡像”已露倪端，人們開始在組織運作的各個角落中尋找機會降低運作成本。我們知道，隨著IT的發(fā)展，社會運作的總成本是相對降低了，但IT的成本并沒有因為自身的高速發(fā)展而降下來。比如，10年前要花1000美元才能買一臺第二代的DellPC，到今天，一臺第二代的PC的價格還是在1000美元左右，只是性能上好了許多。如果在網(wǎng)上分享IT資源可以降低IT的成本，而且以前就有先例，那為什么不再朝著這個方向研發(fā)呢？這樣一來，云計算這個概念就正正式式地登上了“大雅之堂”。
　　
　　云計算能節(jié)省在IT上的投資，這一點在降低TCO（總體成本）上最為明顯。美國企業(yè)和政府機構入云的主要動力就在于此。至于其他優(yōu)點，諸如省電節(jié)能等等，沒有人太注意。這就好象私家汽車一樣：有錢的人開私家車，沒錢的人坐公交車。
　　
　　在能節(jié)省IT資金的前題下來看云計算在技術上的優(yōu)點：從DR、備份，到Data Center的安全和平日的技術支持，這些平日里令諸位CIO頭疼的問題全都由云計算的提供商負責了。尤其是SaaS，連系統(tǒng)升級都不用操心了。這些問題大家都比我懂，不贅述。
　　
　　美國這邊有人預測，如果云計算繼續(xù)發(fā)展，10年后的IT部門就會不復存在。各個運作部門有一到兩個比較懂IT的人就可以了。CIO一層的IT主管的主要任務就是管理各個云計算的賬戶。簡言之，云計算將改變整個IT部門的結構。