[導(dǎo)讀]服務(wù)器整合已經(jīng)有很多成功的應(yīng)用案例。隨著云計(jì)算和虛擬化步伐的日益加速，更多尚未進(jìn)行服務(wù)器整合的客戶也逐漸開始關(guān)注這一基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案。

在國內(nèi)，服務(wù)器整合已經(jīng)有很多成功的應(yīng)用案例。隨著云計(jì)算和虛擬化步伐的日益加速，更多尚未進(jìn)行服務(wù)器整合的客戶也逐漸開始關(guān)注這一基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案。

和全球許多企業(yè)的IT部門一樣，國內(nèi)的IT應(yīng)用也經(jīng)歷過一段服務(wù)器硬件設(shè)備的高速擴(kuò)張期。特別是在2005年左右，隨著單位計(jì)算價(jià)格大幅下降，以及服務(wù)器供應(yīng)商的同質(zhì)化價(jià)格競爭，使得服務(wù)器采購價(jià)格變得極為低廉。而且由于國內(nèi)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)模式，為每個(gè)部門的每個(gè)應(yīng)用建立獨(dú)立的系統(tǒng)是非常常見的事情。從2007年開始，我們就不斷發(fā)現(xiàn)IT硬件支出在整個(gè)IT開銷中所占比率日益減少，而機(jī)房資源，能耗等隱性成本迅速遞增。

計(jì)算資源可以帶來的優(yōu)勢是不言而喻的，除了可以消除上述隱性成本外，對國內(nèi)用戶而言，很重要的一點(diǎn)是可以更加迅速地面對多變的商業(yè)環(huán)境。原來的系統(tǒng)建設(shè)模式一般是內(nèi)部預(yù)算申請、立項(xiàng)、采購、到貨、安裝、測試、上線...一般都會(huì)延續(xù)3個(gè)月甚至更長的時(shí)間。而如何可以實(shí)現(xiàn)完全的資源池化，更易于整個(gè)系統(tǒng)資源的監(jiān)控、預(yù)測和調(diào)配，以及減少那些次要應(yīng)用所占的計(jì)算資源，釋放出更多的處理能力。同時(shí)，如果每臺服務(wù)器的資源需求峰值不在同一時(shí)刻發(fā)生，還可以進(jìn)行錯(cuò)峰整合。比如一些財(cái)務(wù)系統(tǒng)一般僅在月末有大交易量發(fā)生，可以在這時(shí)降低其它不是核心應(yīng)用的響應(yīng)速度。

在服務(wù)器虛擬化方式上，有橫向和縱向兩種模式。我們目前更多地關(guān)注于橫向擴(kuò)展模式，即將大量小型服務(wù)器整合在一個(gè)計(jì)算池中，按需分配資源。而其實(shí)縱向擴(kuò)展的方式在國內(nèi)亦有很大應(yīng)用場合。這里將兩者的優(yōu)劣和適用場景略做介紹。

橫向擴(kuò)展目前最多的做法是通過VMware等虛擬化軟件，在已有硬件平臺上搭建一個(gè)虛擬層，在其上運(yùn)行操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序。這種方式可以充分利用用戶已有的系統(tǒng)資源，在有些情況下，通過相應(yīng)的系統(tǒng)分析軟件(如VMwareROITCO等)分析整合后，不需額外購買任何服務(wù)器設(shè)備，就可以獲取更大的計(jì)算資源。

但這種方式也不是萬能的，國內(nèi)有些客戶常會(huì)有這樣一個(gè)設(shè)想，即利用原本的2臺服務(wù)器(每臺上面運(yùn)行2顆處理器)來運(yùn)行一個(gè)需要4顆處理器的應(yīng)用程序，這種想法在橫向的虛擬化方式上得不到支持。(高性能計(jì)算應(yīng)用例外)此外，這種虛擬化整合方式也會(huì)帶來一些隱性成本，例如整合后出現(xiàn)故障如何快速找到供應(yīng)商提供服務(wù)響應(yīng)，國內(nèi)不少x86架構(gòu)的服務(wù)器一般的使用周期是5年，而超過3年的保修期后用戶需要支付設(shè)備供應(yīng)商不小的維護(hù)費(fèi)用，加上額外虛擬化軟件的咨詢、部署和維護(hù)費(fèi)用，橫向擴(kuò)展的總體擁有成本不一定低于縱向擴(kuò)展的虛擬化整合方式。

而且，橫向擴(kuò)展的方式需要將目前的應(yīng)用環(huán)境做大規(guī)模遷移。這對用戶來說也不是一項(xiàng)愿意輕易嘗試的工作。

縱向擴(kuò)展是指將原本多臺設(shè)備上的應(yīng)用遷移到一臺高端設(shè)備上，例如將原本4臺2路的服務(wù)器整合到1臺8路的服務(wù)器上。這種方式所帶來的最大好處在于提升了管理性，這樣在故障發(fā)生時(shí)就可以更高地定位故障發(fā)生點(diǎn);同時(shí)降低了服務(wù)器總體數(shù)量。而且縱向擴(kuò)展可以更為安全地將已有應(yīng)用遷移到新的高端平臺上，不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)橐?guī)劃錯(cuò)誤而引發(fā)資源緊張的情況。

縱向擴(kuò)展的劣勢在于需要額外采購的大型服務(wù)器，這對于企業(yè)而言就是一筆開銷，特別是在有大量服務(wù)器需要整合時(shí)。

更好的一種做法是用戶先對已有的應(yīng)用進(jìn)行充分評估(不是簡單運(yùn)行資源分析軟件)。將應(yīng)用分為兩類，關(guān)鍵的核心應(yīng)用，如財(cái)務(wù)、計(jì)費(fèi)、客戶關(guān)系等系統(tǒng)，和非關(guān)鍵應(yīng)用，如郵件、網(wǎng)絡(luò)門戶等(對于不同類型的企業(yè)分類不同)。將核心應(yīng)用部署在單獨(dú)的服務(wù)器上以確保運(yùn)行性能，并可以考慮部署集群環(huán)境。而將非核心也能夠用運(yùn)行在使用時(shí)間較長的計(jì)算池上，通過虛擬化軟件的容錯(cuò)性確保系統(tǒng)不會(huì)宕機(jī)。在這一過程中，已有設(shè)備的使用狀況，故障情況和服務(wù)器供應(yīng)商維保期也是需要考慮的因素。