在日前的洛杉磯游戲大會上（L.A.Games Conference），來自PlayFirst、Idle Games等游戲公司、Hi5、myYearbook等社交網(wǎng)站的行業(yè)代表針對Facebook是否是游戲運(yùn)營的理想平臺展開了激辯。

正方的觀點(diǎn)是，F(xiàn)acebook是一個(gè)游戲平臺，而反方的辯題則截然相反，雙方各有3分鐘時(shí)間陳述觀點(diǎn)，并有1分鐘的自由辯論時(shí)間駁斥對方觀點(diǎn)，這場辯論根據(jù)現(xiàn)場觀眾投票結(jié)果決出勝負(fù)。

Facebook-games

正方代表1：Mari Baker （PlayFirst總裁兼CEO）

“Facebook是游戲開發(fā)商不可錯(cuò)過的平臺。”

Facebook發(fā)展勢頭不減，為游戲開發(fā)商提供了大量機(jī)遇——它可以讓游戲開發(fā)實(shí)現(xiàn)最佳的投資回報(bào)率。

Facebook擁有2億的每月活躍游戲玩家，其龐大的用戶規(guī)模證明它是一個(gè)游戲運(yùn)營的理想平臺。

Facebook在社交網(wǎng)絡(luò)占市場份額已增長至76%–90%左右，我們還有必要針對剩下10%的市場運(yùn)營項(xiàng)目嗎？

反方代表1：Geoff Cook（myYearbook網(wǎng)站CEO）

“我們認(rèn)為Facebook的社交版圖并不適合游戲項(xiàng)目的發(fā)展。”

Facebook是世界上最重要的網(wǎng)站，也是最有影響力的社交網(wǎng)絡(luò)，但我們不能將其它的成功要素與任何在線活動混為一談。

Facebook的社交版圖非常特別——它主要針對人們生活中真正相互認(rèn)識的群體，但這些人群并非我們最佳的游戲玩伴。Facebook的社交版圖的覆蓋范圍還不夠廣泛，它無法與游戲玩法完全兼容。

正方代表2：Rick Thompson（Idle Games董事長及聯(lián)合創(chuàng)始人）

“Facebook為社交游戲提供了高保真、值得信賴的社交版圖。”

Facebook就是社交版圖，它是好友相互溝通的橋梁。

用戶愿意為好友而非陌生人購買虛擬商品，并總是希望在現(xiàn)實(shí)好友面前表現(xiàn)得更“了不起”而花錢買道具提升游戲技能和表現(xiàn)。

Facebook對社交游戲的管制，相當(dāng)于谷歌推出Panda Update調(diào)整搜索算法痛打作弊網(wǎng)站、“內(nèi)容農(nóng)場”（conent farms）的舉措，所以這一點(diǎn)并沒有什么不妥。

反方代表2：Alex St.John（Hi5網(wǎng)站總裁兼首席技術(shù)官）

“Facebook成為游戲平臺只是一個(gè)巧合。”

Facebook的在線游戲營收仍然很少，但游戲行業(yè)的總收益已達(dá)500億美元，所以Facebook游戲只不過是“滄海一粟”。

游戲平臺的起起落落，潮去潮來的現(xiàn)象并不罕見。在2008年，雅虎是全球頭號游戲網(wǎng)站，但最終贏家卻是Big Fish和Wild Tangetnt，因?yàn)樗鼈兏瞄L運(yùn)營在線游戲。

對扎克伯格來說，游戲只是其社交網(wǎng)站的一個(gè)不受歡迎的入侵者，所以他才關(guān)閉了病毒式傳統(tǒng)渠道，他排斥游戲。

正反代表2 Rick Thompson反駁：

當(dāng)然，F(xiàn)acebook并非專為游戲而生，游戲只是偶然在這個(gè)開放式應(yīng)用平臺中崛起的現(xiàn)象。

但游戲真的令人討厭嗎？我看未必。游戲已成為Facebook最主要的營收來源，并且在未來五年內(nèi)仍將保持這種趨勢。

Facebook通過Facebook Credits可獲得30%的虛擬商品交易抽成，所以它會為游戲留下更多發(fā)展空間，更何況它還向游戲開發(fā)商出售許多廣告位置。

Facebook將因支持游戲行業(yè)而讓自己受益無窮。

反方代表2 Alex St.John反駁：

Facebook對游戲公司并不友善，否則就不會出現(xiàn)“Facebook封殺LoLApps游戲”、“Zynga欲自立門戶，發(fā)布Zynga Live與Facebook分庭抗禮”的傳聞了。

你無法在一個(gè)隨時(shí)會將你掃地出門的平臺上建立龐大而穩(wěn)定的項(xiàng)目。

正反代表1 Mari Baker反駁：

PC是專為游戲而設(shè)計(jì)的平臺嗎？當(dāng)然不是！

iPhone是專為游戲而研發(fā)的手機(jī)嗎？當(dāng)然也不是！

但是PC和iOS平臺上是否有無數(shù)游戲在運(yùn)行？當(dāng)然沒錯(cuò)！

微軟、蘋果等公司也會將游戲開發(fā)商拒之門外，這并不是Facebook一家獨(dú)有的現(xiàn)象。

反方代表1 Geoff Cook反駁：

Facebook的三大政策已經(jīng)讓這個(gè)平臺的游戲難獲成功：

1.病毒式傳播渠道：該平臺限制游戲信息的發(fā)布；

2.Facebook限制交叉推廣行為；

3.廣告營銷：該平臺的用戶獲取成本只升不降。

所以開放式的網(wǎng)絡(luò)才是創(chuàng)建游戲項(xiàng)目的理想平臺。

最后的辯論結(jié)果是，多數(shù)現(xiàn)場觀眾支持的是反方觀點(diǎn)，雖然Alex和Geoff成功地亮出了自己反對Facebook的原因和道理，但有觀察者認(rèn)為，他們獲勝的原因在于現(xiàn)場的300多名觀眾中，多數(shù)人是擁有自主經(jīng)營網(wǎng)站的游戲行業(yè)高管，他們當(dāng)然不希望將自己的業(yè)務(wù)拱手讓給Facebook。