減少一次性投入的成本。我們用5萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模來(lái)核算，smartcloud只需要1億8667萬(wàn)，而傳統(tǒng)的IDC可能需要2億3千萬(wàn)，成本省掉了19%。如果用按需投入來(lái)說(shuō)，分成五期來(lái)看，smartcloud需要3400萬(wàn)，傳統(tǒng)IDC需要6200萬(wàn)，相對(duì)節(jié)省45%。
投資優(yōu)化。因?yàn)镻UE較低，把大量的水、電一些運(yùn)營(yíng)成本直接轉(zhuǎn)到IT設(shè)備上。據(jù)了解，傳統(tǒng)的IDC運(yùn)營(yíng)成本70%來(lái)自于水和電，所以這就是我們?yōu)槭裁窗阉碗娫倮鰜?lái)來(lái)講。所以我們把這一塊完全轉(zhuǎn)嫁到IT設(shè)備以后，就可以把水、電成本節(jié)省將近40%。同時(shí)，smartcloud的管理系統(tǒng)可以把傳統(tǒng)的單個(gè)節(jié)點(diǎn)的管控方式，擴(kuò)展到以一個(gè)(英文)的形式，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，管理費(fèi)用的投入變得非常低。
建設(shè)周期。因?yàn)閟martcloud不需要建房，所以規(guī)劃周期從原先25周縮短到4周，節(jié)省了84%的建設(shè)時(shí)間，有時(shí)候，建設(shè)周期從原先的50周縮減到6周，這個(gè)節(jié)省88%。
滾動(dòng)式收益。我們都知道，一個(gè)傳統(tǒng)IDC產(chǎn)業(yè)，要建一個(gè)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，我們必須要先期的一次性投入，前期一次性投入相對(duì)來(lái)說(shuō)是非常高的，可是前期沒(méi)有任何的收益，一直到上線的時(shí)間，可能這個(gè)時(shí)候機(jī)器陸陸續(xù)續(xù)來(lái)了，開(kāi)始運(yùn)營(yíng)了，才開(kāi)始有收入陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)來(lái)。可是smartcloud可以在上線的時(shí)間點(diǎn)(因?yàn)槲覀儾渴饡r(shí)間短)立馬產(chǎn)生上線的收益，使得收益曲線跟投入曲線呈現(xiàn)健康的趨勢(shì)。
良好的管理系統(tǒng)。軟硬件一體化對(duì)資源進(jìn)行池化，實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一，自動(dòng)化、策略化的管理，我們支持浪潮云海OS管理系統(tǒng)，能快速的部署應(yīng)用軟件和應(yīng)用程序。smartcloud的管控系統(tǒng)具備了資源中心、能耗中心、安全中心等管理模塊。
運(yùn)用實(shí)例：廣電云
上段的智能終端，機(jī)頂盒在運(yùn)用媒體這邊的一些資源，結(jié)合我們的集裝箱，我們提供了任務(wù)資源調(diào)動(dòng)中心、節(jié)能管控的中心、安全管理中心、虛擬化中心、分布式文件處理系統(tǒng)，還有基礎(chǔ)的軟硬件管理系統(tǒng)，從頭到尾一體化做一個(gè)整合。
所以實(shí)現(xiàn)了用電視上網(wǎng)、電視繳費(fèi)、電視游戲、電視買(mǎi)彩票、語(yǔ)音聊天、可視電視等等，我們已經(jīng)從看電視轉(zhuǎn)變成用電視。
同一個(gè)節(jié)目可以投入電視、手機(jī)、機(jī)頂盒等多種模式，實(shí)現(xiàn)了三維互動(dòng)、斷點(diǎn)續(xù)播。并及時(shí)獲取，以確保信息的安全，所以我們就把集裝箱直接放到小區(qū)，為小區(qū)做服務(wù)。
基于浪潮smartcloud數(shù)據(jù)中心云海OS管理平臺(tái)以及媒體的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建了廣電云的整體解決方案，可以支持?jǐn)?shù)十種終端同時(shí)開(kāi)展上百種業(yè)務(wù)，支持?jǐn)?shù)千路電視同時(shí)播放，存儲(chǔ)數(shù)萬(wàn)小時(shí)的標(biāo)簽節(jié)目，提供數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)同時(shí)訪問(wèn)，提供數(shù)千小時(shí)的營(yíng)業(yè)服務(wù)，還有數(shù)萬(wàn)億的應(yīng)用。以上就是廣電云的應(yīng)用。