微軟和IBM等著名廠商都已加快在中國的云計(jì)算戰(zhàn)略布局腳步，云計(jì)算戰(zhàn)場(chǎng)的硝煙也隨處可見，這樣的環(huán)境下，Rackspace也看到了中國市場(chǎng)潛在的需求，走入了這場(chǎng)云端爭奪戰(zhàn)。2011年中國云計(jì)算服務(wù)大會(huì)在滬召開，有眾多IT公司高管參加了此次會(huì)議，記者就云計(jì)算話題對(duì)Rackspace的總裁兼CSO Lew Morrman進(jìn)行了采訪。從采訪中，記者可以看出Rackspace對(duì)與亞太地區(qū)的云計(jì)算市場(chǎng)是信心滿滿，他們相信Rackspace的產(chǎn)品與中國市場(chǎng)的需求有很高的匹配度，同時(shí)他們也積極尋找中國的合作伙伴來推進(jìn)其云計(jì)算產(chǎn)品在中國的落地。Rackspace是否能夠在激烈的廝殺中突出重圍贏得中國企業(yè)的青睞呢？我們拭目以待吧！

記者：我知道你是云計(jì)算倡導(dǎo)者，你為何覺得云計(jì)算如此重要

Lew Moorman: 云計(jì)算的革命性在于它更方便的實(shí)現(xiàn)了計(jì)算資源的訪問，以往科研人員搞科研，企業(yè)家推出創(chuàng)新產(chǎn)品時(shí)，在人力資源、時(shí)間和資金上需要很大的投入，而云計(jì)算技術(shù)能夠讓他們以低成本、更簡捷的方式獲得這些資源，云計(jì)算能讓他們?cè)谟?jì)算速度和成本上獲得很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性。

記者：我們更多的認(rèn)為2010年是云計(jì)算元年，在云計(jì)算方面更多的停留在談?wù)摰膶用嫔希S著2011年的到來，眾多廠商都將云計(jì)算作為企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，那么你是否認(rèn)為2011年會(huì)是云計(jì)算的實(shí)踐年？

Lew Moorman：云計(jì)算在美國等西方國家已經(jīng)成為一種主流的技術(shù)，不論是大公司的CIO還是小公司的CIO，基本上歐美企業(yè)的CIO都在考慮和使用云計(jì)算，由于云計(jì)算在成本及計(jì)算速度等方面的突出優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)獲得歐美國家企業(yè)的青睞，云計(jì)算安全的確是阻礙云計(jì)算落地的障礙，但現(xiàn)在大家對(duì)云計(jì)算安全方面的隱憂也越來越小，我相信隨著歐美市場(chǎng)云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)很快會(huì)在亞洲市場(chǎng)體現(xiàn)。

在亞太地區(qū)方面，無論是大企業(yè)的CIO還是小企業(yè)的CIO對(duì)云計(jì)算都表現(xiàn)出了很大的興趣，在自己的路線圖方面也做好了這方面的準(zhǔn)備，也有很大的使用云計(jì)算的意愿，但他們希望能夠在看到本地的樣板工程，同時(shí)希望能在本地就可以獲得產(chǎn)品和服務(wù)，所以我覺得像IBM、HP以及Rackspace關(guān)鍵工作就是讓產(chǎn)品和服務(wù)在亞太地區(qū)真正落地，有了規(guī)模之后，就可以催生亞太地區(qū)新一波的成長。

記者：我們知道Rackspace是在2008年進(jìn)入中國市場(chǎng)，進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)間并不長，你認(rèn)為Rackspace在中國市場(chǎng)有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？

Lew Moorman：我認(rèn)為Rackspace的優(yōu)勢(shì)在于我們?cè)谥袊袌?chǎng)有很好的起步，首先我們?cè)谙愀塾我粋€(gè)非常好的業(yè)務(wù)起步，我們也在中國大陸以及亞太地區(qū)加快學(xué)習(xí)的腳步，令人興奮的是，中國市場(chǎng)的用戶對(duì)云計(jì)算的需求相當(dāng)巨大，同時(shí)我們認(rèn)為中國的企業(yè)已經(jīng)做好了應(yīng)用云計(jì)算工具的準(zhǔn)備。

我們?cè)谥袊袌?chǎng)的不足主要體現(xiàn)在我們?cè)谥袊狈υ朴?jì)算落地的實(shí)例，我們還沒能夠向中國企業(yè)提供云計(jì)算相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，于此同時(shí)，我們的渠道方面還沒成型，但隨著我們?cè)谥袊幕顒?dòng)的展開，以及合作伙伴方面的不斷取得成效，我們會(huì)盡快向中國用戶提供迫切需要的云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)。再者，Rackspace的產(chǎn)品與中國市場(chǎng)的需求的匹配度還是比較高，只不過我們還沒敲定合作伙伴及合作方式，我們會(huì)在第一時(shí)間告訴大家這方面的最新進(jìn)展。

記者：今年年初，Rackspace收購了 Anso Labs實(shí)驗(yàn)室，接下來Rackspace在兼并和收購方面有什么計(jì)劃，是否會(huì)通過收購來提升云計(jì)算的銷售額？

Lew Moorman：Anso Labs是NASA捐贈(zèng)的，在工程設(shè)計(jì)方面有專長，Rackspace將會(huì)與他們保持合作，在銷售額方面，我們必須通過自由的專家團(tuán)隊(duì)來支持對(duì)openstack感興趣的政府、大學(xué)，在銷售額方面，在這些方面有更多的機(jī)會(huì)。兼并方面，我們比較注重小型、技術(shù)能力強(qiáng)的公司，創(chuàng)新、云計(jì)算、PaaS方面，尋找一些能力互補(bǔ)，比較細(xì)分的技術(shù)領(lǐng)域見長的小公司。

記者：CIO的角色也發(fā)生了變化，他們要更加專注企業(yè)戰(zhàn)略層面的問題來幫助企業(yè)進(jìn)步，那么Rackspace如何能減少CIO的日常維護(hù)工作而投身企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行？

Lew Moorman: CIO在IT轉(zhuǎn)型方面，其實(shí)云計(jì)算能夠給CIO帶來很大的幫助，毫無疑問云計(jì)算能夠使得數(shù)據(jù)中心人員、工作負(fù)擔(dān)方面有很大的解壓，于此同時(shí)，Rackspace能做到一個(gè)更高的境界，在操作系統(tǒng)上能夠給于客戶提供支持，相當(dāng)于客戶的IT部門的延伸，不管是安全、打補(bǔ)丁還是配置方面，Rackspace都可以提供專家支持，對(duì)于客戶來說，又有另外一重好處，在他們的研發(fā)人員和運(yùn)維人員的基礎(chǔ)上，我們還可以提供專家支持。

記者：如果讓你向CIO推薦IT技術(shù)，你會(huì)推薦什么技術(shù)，又是怎么排行的？為什么？

Lew Moorman：CIO現(xiàn)在有一個(gè)很頭疼的問題，那就是客戶對(duì)于計(jì)算速度的需求不斷增長，如何能解決客戶對(duì)于計(jì)算速度的需求呢？同時(shí)還要求低成本。盡管有虛擬化等其他技術(shù)，但必須使用云計(jì)算，因?yàn)樵朴?jì)算在可伸縮性、計(jì)算速度方面是其他技術(shù)難以比擬的，虛擬化的確可以帶來效率和容量的提升，但最終還是會(huì)撞墻的，畢竟他還是會(huì)有一個(gè)瓶頸，遇到瓶頸之后就必須使用云計(jì)算技術(shù)，利用云計(jì)算的靈活性、容量和成本等優(yōu)勢(shì)來突破瓶頸。所以對(duì)于CIO來說，可能要保留一部分企業(yè)內(nèi)部的資源，但是還是要加快云計(jì)算的部署。