如下是CIO帕蒂先生和他的CEO杰克關(guān)于開源云計(jì)算的一個(gè)聊天?！?

“關(guān)于云計(jì)算的發(fā)展你已經(jīng)說的很清楚，我也明白了?！盋EO杰克說?！拔谊P(guān)心的問題是，云計(jì)算的發(fā)展前景到底怎么樣，為什么我應(yīng)該關(guān)注它？”

“杰克，我不想兜圈子，你得了解云計(jì)算是未來的大趨勢，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，我也已經(jīng)告訴你太多其將發(fā)揮重大用途的地方了。因此，我們大可以將眼光放的長遠(yuǎn)一點(diǎn)，這在未來對(duì)于我們可以說意義重大?！盋IO帕蒂說?！斑@對(duì)我們來說實(shí)際意味著速度的提高。而在某種情況下，速度的提高意味著收入的增加。我想你應(yīng)該關(guān)注的是速度，速度和收入的關(guān)系，以及我們公司如何能在各個(gè)方面的運(yùn)營中都行動(dòng)起來，加快部署云計(jì)算的步伐?！?

“你說的十分中肯。帕蒂，正如你所知道的那樣，我一直都相當(dāng)關(guān)注關(guān)于速度的問題。如果你能保證更快的解釋你所要表達(dá)的問題，盡量在20分鐘以內(nèi)，而不用花費(fèi)30分鐘，我想我會(huì)對(duì)你所說的問題增加至少50%的關(guān)注度的。”

“杰克，你對(duì)我太嚴(yán)格了。那就讓我們加快速度，讓我們從實(shí)驗(yàn)室開始吧。目前，研究小組希望尋找到一些新的化合物，并分析其結(jié)構(gòu)，預(yù)測臨床試驗(yàn)的表現(xiàn)，這需要大約10到12個(gè)禮拜的時(shí)間讓IT團(tuán)隊(duì)來建立相應(yīng)的系統(tǒng)，規(guī)定所有的存儲(chǔ)和安全問題，以及其他所有相關(guān)配套的東西。是的，我知道，這聽起來似乎漫長得讓人難以忍受。所以這就是為什么我提出我們需要進(jìn)行改變的原因了。不，請(qǐng)稍等片刻再提出你的問題，讓我把我的話說完?！?

“看看我們目前的模式吧，其優(yōu)勢在于：它可以說比諾克斯堡美軍基地還安全，不僅達(dá)到了相關(guān)的法律和法規(guī)的要求，而且嚴(yán)格遵守隱私和安全方面的限制，即使是你本人也看不到研發(fā)成果，除非得到部門經(jīng)理的批準(zhǔn)。而我們對(duì)這一切都已經(jīng)習(xí)以為常了，畢竟這一規(guī)定在過去8年左右的時(shí)間里一直這樣運(yùn)行?！?

“這一模式的缺點(diǎn)在于：任何重大變化都需要2到3個(gè)月的時(shí)間來正式確立。因此，研發(fā)團(tuán)隊(duì)就像一頭大象，在嬰兒時(shí)期被牢牢捆綁住了。在嬰兒時(shí)期，他們也許還看不到被捆綁住的利害關(guān)系，但經(jīng)過一兩年，他們會(huì)越來越大，因此他們其實(shí)可以不費(fèi)吹灰之力的掙脫出來。但他們沒這樣做，因?yàn)樗麄儚膩頉]有意識(shí)到這一點(diǎn)。我們的大而龐雜的全面測試和無休止的認(rèn)證系統(tǒng)終究有其局限性，所有的這些限制條款已經(jīng)成為限制我們研究團(tuán)隊(duì)發(fā)展的束縛?！?

“我們的團(tuán)隊(duì)不再有大的夢想并積極去放手實(shí)踐他們的實(shí)驗(yàn)，因?yàn)槲覀兊南到y(tǒng)已然將他們牢牢的限制住了，使他們不再去想能造成市場變革的產(chǎn)品?！?

“如果你讓我在研究團(tuán)隊(duì)開始部署云計(jì)算，我可以解鎖速度，而那些偉大的想法，新的思維，必將被快速的決斷，更廣泛的執(zhí)行，我們將擴(kuò)大在全球各地范圍的合作，從而創(chuàng)造更多的收入。你認(rèn)為如何呢？”

CIO將成為帶來新的營收的動(dòng)力

“帕蒂，我會(huì)配合你的每一個(gè)步驟。如你剛才所說，作為CIO的你，可以通過解鎖速度帶來新的收入？請(qǐng)告訴我你如何通過解鎖帶來新的收入吧。時(shí)間控制在7分鐘以內(nèi)?！?

“這正是我想說的，杰克。我們的產(chǎn)品有18至24個(gè)月的保質(zhì)期，在此期間，也就是在我們的模仿者趕上之前，我們會(huì)收得獲80%-90%的收入。而這些相同產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)間為36個(gè)月。所以，如果我可以向我們的研究團(tuán)隊(duì)提供新系統(tǒng)，讓他們在這36個(gè)月的時(shí)間里以最高效率運(yùn)作，并同時(shí)消除6到8或甚至10個(gè)月的停機(jī)時(shí)間，以便從舊的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換到新系統(tǒng)完成測試，那么我們可以削減15%到20%的時(shí)間，這不僅降低了開發(fā)新產(chǎn)品的成本，同時(shí)也給了我們6到8個(gè)月的產(chǎn)品開發(fā)周期?！?

“這一手段就意味著減少了很多成本，增加了更多的收入。該你提問了，時(shí)間2分鐘?！?

“但董事會(huì)會(huì)不會(huì)買這個(gè)所謂‘云計(jì)算’的帳啊。為什么他們將它稱為‘云計(jì)算’呢？”

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