據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)分析專業(yè)委員會統(tǒng)計，未來中國基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)分析人才缺口將達到1400萬，而在BAT企業(yè)招聘的職位里，60%以上都在招大數(shù)據(jù)人才。也就是說，技術(shù)很牛的大數(shù)據(jù)人才，他的選擇面很寬，要么早就進入BAT企業(yè)，要么也是在不錯的企業(yè)拿著高薪，你要挖這樣的人才，除了錢，股票、期權(quán)、福利等等，都是必須付出的代價。
2015年-2016年是大數(shù)據(jù)人才最為匱乏的兩年，原因很簡單，各大剛剛開通了大數(shù)據(jù)科目的院校，學生還沒畢業(yè);而招聘市場上的大數(shù)據(jù)人才需求量遠遠已經(jīng)供不應求。除了BAT企業(yè)，通信企業(yè)、電力企業(yè)、金融銀行行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、工業(yè)、游戲行業(yè)等等，哪個行業(yè)不是都在招大數(shù)據(jù)人才?創(chuàng)業(yè)公司要在這么嚴峻的人才環(huán)境中找到適合自己的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才，門檻可不止是錢。
門檻四：技術(shù)
說了人才，就要說技術(shù)了。大數(shù)據(jù)技術(shù)不是你懂C++或者R語言就夠了的，大數(shù)據(jù)有一整套自己的技術(shù)體系，包括統(tǒng)計、編程、JAVA、數(shù)據(jù)庫、Hadoop、Spark、NoSQL、機器學習、自然語言處理、算法、數(shù)據(jù)可視化等等技術(shù)。光是Hadoop需要用到的技術(shù)和編程語言就有很多項。而且市面上的大數(shù)據(jù)工具每家用的還不一樣，用開源軟件(如Hadoop、Spark)或者用SAP(SAP HANA)需要的技術(shù)也不一樣。技術(shù)要求較高，而擁有大數(shù)據(jù)綜合技術(shù)的人才又較少，這也成為了制約大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)的最大問題。
門檻五：錢
其實我不想寫錢，但是又必須寫錢。大數(shù)據(jù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)不缺資本，只要你創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式?jīng)]問題，并且技術(shù)能力強，且團隊靠譜，無論在中國還是在美國，融個A輪還是沒有問題的，資本關(guān)注度很熱。但是你在拿到融資之前，自己啟動的資金就需要一大筆。人才、硬件和技術(shù)成本都較高。這么理解吧，如果說，幾個好朋友湊50萬花3個月可以做一個APP項目，那么要在大數(shù)據(jù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的話，請先準備600-800萬再來玩。
門檻六：商業(yè)模式
中國互聯(lián)網(wǎng)上最賺錢的行業(yè)是什么?我認為是電子商務和網(wǎng)絡游戲。電子商務和網(wǎng)絡游戲也是互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)最快的行業(yè)。而大數(shù)據(jù)，它的變現(xiàn)能力不如網(wǎng)絡游戲和電子商務那般簡單直接。在我拜訪過的很多企業(yè)中，他們手里有錢、有數(shù)據(jù)、有人才也有技術(shù)，但是他們不知道自己手里的數(shù)據(jù)可以拿來做什么。也就是說，大數(shù)據(jù)目前沒有最明朗最直接的商業(yè)模式。
大數(shù)據(jù)只有和業(yè)務場景結(jié)合，才能產(chǎn)生價值。
大數(shù)據(jù)就像石油原油一樣，你知道它在哪里，你可以開采它，但是開采出來你還需要冶煉，并且經(jīng)過減壓蒸餾、加氫精制、溶劑精制、溶劑脫蠟等煉制過程，成為成品油后運送到各個加油站，讓汽車加滿油后產(chǎn)生了動力才實現(xiàn)最終價值。大數(shù)據(jù)也一樣，需要一整套復雜的過程才能實現(xiàn)商業(yè)價值。
那么你可能會問了，大數(shù)據(jù)交易算不算是商業(yè)模式呢?
我個人覺得，要看交易的是什么東西?原始的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，后面數(shù)據(jù)清洗需要太多的工序，數(shù)據(jù)存儲也是很大的成本，這樣的交易代價太高。我相信無論是企業(yè)用戶也好，還是個人用戶也好，大家更傾向于購買“拿來就能用”的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源。
你說京東和騰訊完成首筆大數(shù)據(jù)交易，我覺得就是一個笑話，京東和騰訊的大數(shù)據(jù)不早就整合在一起了么?我用微信直接就能在京東購物，數(shù)據(jù)是互通的，何必交易?
所以說，大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)最難的還是在于商業(yè)模式的思考，如果你沒有找到一條讓大數(shù)據(jù)變現(xiàn)的渠道，那么千萬不要忙著拉團隊創(chuàng)業(yè)。大數(shù)據(jù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，光有idea是不夠的，跑通整個商業(yè)模式才是關(guān)鍵。
回答最初的問題來，大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)業(yè)呢?我認為是：
一、找到一個大數(shù)據(jù)商業(yè)突破口;搞清楚你要用大數(shù)據(jù)解決什么問題，你的用戶是誰?商業(yè)邏輯是什么?
二、找到一筆啟動資金;
三、最好自己就懂一些大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)。
四、找到幾個可以與你同甘共苦的伙伴。
五、找到你的數(shù)據(jù)來源，最好是獨家的數(shù)據(jù)來源。
事實上，其實我認為目前不要著急去做大數(shù)據(jù)項目，做大數(shù)據(jù)處理工具是個不錯的方向，可以先從做BI(商業(yè)智能)、CRM、ERP系統(tǒng)開始，等你有了客戶，有了數(shù)據(jù)之后，回轉(zhuǎn)頭來做大數(shù)據(jù)項目，會更加水到渠成。
下面回答兩個大家經(jīng)常問的問題：
大數(shù)據(jù)人才培訓算不算大數(shù)據(jù)項目呢?