“商湯要做電廠，而不是家用的小柴油發(fā)電機(jī)。”高通副總裁、風(fēng)險(xiǎn)投資中國區(qū)總經(jīng)理沈勁對AI財(cái)經(jīng)社說。他理解商湯管理層的宏大目標(biāo)。高通作為戰(zhàn)略投資方，在去年投資了商湯，這也為人工智能和芯片技術(shù)的結(jié)合展開了可能性。
目前，快速打開更多行業(yè)，快速成為一家平臺公司，是商湯戰(zhàn)投的目標(biāo)。多名商湯員工認(rèn)為，商湯在一些行業(yè)已完成了從項(xiàng)目到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，成為一家產(chǎn)品級公司。接下來，它正在探索平臺化，資本手段將在其中扮演不可或缺的角色。
商湯C輪融資金額遠(yuǎn)超所有競爭對手。商湯目前的技術(shù)突破、產(chǎn)品出貨量和銷售額都數(shù)倍于同行。
但人工智能真正在各行各業(yè)落地，仍待時(shí)日。商湯還需不斷證明自己，而在這個(gè)強(qiáng)敵環(huán)伺的領(lǐng)域，它的窗口期只有三五年。商湯能否成為一家平臺型公司，更要看它的進(jìn)化速度。