球星科比退役，超級IP科比登場。
中國IDC圈4月15日報道：4月14日，在洛杉磯的斯臺普斯中心和我們的社交網(wǎng)絡(luò)上，科比·布萊恩特獻上了退役前的最后一場球賽。洛杉磯地鐵官方宣布在這一天將距離賽場最近的地鐵站改名為“科比站”。如果有幸成為現(xiàn)場18997位觀眾之一，聽到地鐵的報站，你肯定不會錯過， “下一站，科比”。
斯臺普斯中心 外隨處可見致敬科比的畫像 。
洛杉磯的球場被球迷們圍得水泄不通。在中國，根據(jù)騰訊體育直播的數(shù)據(jù)，整場比賽的最終收看人數(shù)高達1.1億人次，這個數(shù)字比上個月世界杯預(yù)選賽國足挺進12強的直播還高出了7倍。
相比同樣是傳奇級別的巨星邁克爾·喬丹，和同樣大紅大紫的艾倫·艾弗森，這次科比的退役聲勢浩大，在賺足了情懷的同時，更是一場成功的營銷。
你也可以這么理解，自去年11月科比發(fā)布著名的退役告別信《Dear Basketball》，到昨天這場比賽受到空前關(guān)注的小高潮，科比一步步制造了這場體育營銷史上最成功的籃球賽事。
2013年，35歲的科比在場上突發(fā)跟腱撕裂導(dǎo)致整個賽季報銷，并先后遭遇膝蓋骨折、肩膀撕裂，到了年底又慘遭左膝脛骨平臺骨折，這使他在一段較長的時間里只能逐漸遠離球場。 但在養(yǎng)傷和康復(fù)治療之外，他也開始為自己退役后的商業(yè)計劃做準備。之所以沒有即刻宣布退役，只是因為需要等待更合適的時機來公開宣布。
2013年，科比在與勇士的一場比賽中跟腱完全斷裂，慘痛的傷病嚴重影響了往后的比賽發(fā)揮，成為他職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點。
這么說雖然略殘忍，但卻是商業(yè)現(xiàn)實。后來發(fā)生的事情大家也看到了：因為受傷，科比在隨后的兩個賽季只打了41場比賽，從2013年開始連續(xù)兩年球衣銷量和個人收入持續(xù)下滑。彼時的科比，作為一個歷史戰(zhàn)績堪稱輝煌的35歲的職業(yè)球員，也許可以說再見了，但如果把他當做一個巨大IP，從生意的角度來解讀，那么在傷痛困擾下安然離開球場的英雄色彩還不夠強烈，在這時候宣布退役并不是最佳時機。
科比需要為自己醞釀這個最佳時機。
很快，科比通過此后帶傷的巡演，贏得了不少觀眾的歡呼和掌聲。 當媒體們不斷的預(yù)測，“下一場科比是否會帶傷出場時”，科比幾乎總是會出現(xiàn)在球場上。 而到了2014年年底，科比宣布全面復(fù)出，全然不顧骨科醫(yī)生的醫(yī)囑，堅持帶傷全勤出場。媒體甚至列出了“科比職業(yè)生涯十大帶傷作戰(zhàn)比賽”，一度把球迷感動的潸然淚下。在右膝疼痛，右手第四掌骨折的情況下仍然堅持全勤，盡管每場得分均低于之前保持的紀錄，但是仍然在全明星投票結(jié)果上連年保持前五名的位次，并每一場都被觀眾叫好。
這一系列悲情比賽讓科比在球迷和公眾中的英雄形象越來越明確。作為一個“馬上就要退役”的球星，科比的球場價值也在這半年里急速飆升。 湖人隊的球票走勢就是一個證明。
據(jù)ESPN的報道，在科比宣布本賽季之后退役后的10分鐘里，洛杉磯一家VIP票務(wù)的負責人就號稱已經(jīng)接到了數(shù)以萬計的咨詢和訂票訂單。” 隨著科比最后一戰(zhàn)的臨近，湖人的球票越來越難以買到，官網(wǎng)早已售罄，理論上球迷只能去湖人指定的二手交易網(wǎng)站購買。這類網(wǎng)站采用拍賣制，利潤也會和球隊分成。 以官方票價看，斯臺普斯中心的最高規(guī)格票價已經(jīng)超過3萬美元，最低票價也超過800美元。美國票務(wù)網(wǎng)站稱，這場比賽門票的平均價格為971美元，遠遠超出了勇士記錄之夜的436美元。
圖為告別之旅的球票價格，雖然很貴但是一票難求。
球場上獲得超過關(guān)注度的同時，科比的商業(yè)計劃順勢展開。 2014年，科比在養(yǎng)傷期間花費580萬美元買下了加州的一處地產(chǎn)，成立了以自己名字命名的公司Kobe. Inc.，自我定位為“擁有并扶持那些挑戰(zhàn)和重新定義體育行業(yè)的品牌及創(chuàng)意”。科比還親自造訪硅谷，拜訪了知名互聯(lián)網(wǎng)公司的高管，向巴菲特、蘋果設(shè)計師、耐克CEO等商人討教，進一步明確自己的商業(yè)方向。在公司成立不久之后，科比投資了名為BodyArmor的運動飲料公司，收購其10%的股份，成為公司的董事。此外，他還投資了洋基隊長 Derek Jeter創(chuàng)辦的新媒體公司The Players’ Tribune，成為一名股東。