采集人體數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)西服的“量體裁衣”，煤礦工地依靠智能化設(shè)備減少礦工數(shù)量……近日，首屆中國（杭州）工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上，工業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)研究者、實(shí)踐者濟(jì)濟(jì)一堂，“曬”出了工業(yè)大數(shù)據(jù)的眾多生動案例。
1、個性化西服如何“量體裁衣”
觀數(shù)智庫創(chuàng)始人、《大數(shù)據(jù)》《數(shù)據(jù)之巔》作者涂子沛參加了貴陽數(shù)博會的李克強(qiáng)總理座談會，總理以定制西裝舉例說明了大數(shù)據(jù)的作用。其實(shí)，在參加座談會前，涂子沛也第一次定制了一套西服。穿上之后，他表示再也不想穿以前的西服了，因?yàn)閺膩頉]有感受到那么得體。
“紅領(lǐng)”是一家定制服裝生產(chǎn)企業(yè)。他到了這家工企業(yè)后看到，幾千件西服沒有兩件完全一樣，但僅從面料、顏色分辨不出。很多人的西服里面都有商標(biāo)，很多人喜歡在這里繡上自己的名字或一句話，這就是個性化。每個流水線都有數(shù)據(jù)驅(qū)動，一條工序的數(shù)據(jù)清清楚楚地送到操作員工作臺上。這個方案成本確實(shí)增加了，但是利潤上升得更多。
2、陜北煤企如何減少礦工？
傳統(tǒng)采礦業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從人工采礦，到一個人都不用？北京大學(xué)教授、工信部原副部長楊學(xué)山之前去過在陜北一個煤礦企業(yè)的現(xiàn)場。當(dāng)時(shí)，借助自動化設(shè)備，這家煤企624個人的產(chǎn)能，已經(jīng)相當(dāng)于今天大部分煤企五六萬人的產(chǎn)能，相當(dāng)于20年前中國最大的山西大同礦區(qū)20多萬人的產(chǎn)能。
所以，整個產(chǎn)業(yè)鏈，包括采礦到后期的生產(chǎn)，跟人的關(guān)系越來越小。實(shí)現(xiàn)這些，就是信息、數(shù)據(jù)構(gòu)成了自動化裝備的基礎(chǔ)。沒有數(shù)據(jù)、沒有數(shù)據(jù)化的裝備是做不成。
3、沈陽“i5”數(shù)控機(jī)床的逆襲
這是一個裝備發(fā)展過程中轉(zhuǎn)型升級的最佳實(shí)踐，其中，工業(yè)大數(shù)據(jù)承載著非常重要的作用。沈陽“i5”數(shù)控機(jī)床從開始研發(fā)，到今天在智能數(shù)控機(jī)床進(jìn)入世界領(lǐng)先的行列，花了十年。前幾年為何沒有成功？因?yàn)閿?shù)據(jù)缺失。
不管是材料、還是裝備的發(fā)展，高端數(shù)控機(jī)床長期被國外控制，缺乏實(shí)踐過程中的數(shù)據(jù)支撐發(fā)展不起來。模型怎么建，也需要數(shù)據(jù)支撐。但沈陽機(jī)床十年磨一劍，積累了數(shù)據(jù)，打造世界領(lǐng)先的智能數(shù)據(jù)機(jī)床。它還倡導(dǎo)新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)按使用小時(shí)收費(fèi)。
4、可以實(shí)現(xiàn)在線3D預(yù)覽的紙盒
紙盒是典型的個性化生產(chǎn)，各行各業(yè)要用的包裝紙盒千差萬別，上面又要印不同的文字、圖案，這是非常適合做C2M的領(lǐng)域。
中國電信制造行業(yè)應(yīng)用基地總經(jīng)理陸晉軍介紹，我們結(jié)合了相應(yīng)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)線上個性化定制結(jié)合3D預(yù)覽技術(shù)，讓客戶線上下單，可以看到給他設(shè)計(jì)的樣式，還能做到在線直接3D預(yù)覽，最后線上報(bào)價(jià)成交。當(dāng)然，在生產(chǎn)中會有協(xié)同，在線平臺要和生產(chǎn)平臺打通。
由此延伸，他們還分析了很多領(lǐng)域，一些需要定制化的禮品、文具或包裝物品的生產(chǎn)企業(yè)，都可以比較快速地實(shí)現(xiàn)C2M模式，提高效率、提升服務(wù)。
5、擁有1億模型的零件數(shù)據(jù)庫
這是20年前就出現(xiàn)了的零件庫。德國Genius WEB2CAD開發(fā)Trace Parts，能集成到主流CAD軟件的零件庫中，直接在CAD軟件中啟動，支持零件搜索和3D視圖，同時(shí)以DWG或DXF格式生成零件所有二維視圖。
目前，這個零件庫有1億多種零件模型，設(shè)計(jì)人員可以進(jìn)入下載這些模型。然后，把它組成產(chǎn)品再進(jìn)行仿真，再把這些零部件交給供應(yīng)商制造。這些零部件專業(yè)化、成本低、質(zhì)量好，這種專業(yè)化的模式國內(nèi)還比較少。
6、粉絲參與小米手機(jī)的功能設(shè)計(jì)
小米手機(jī)依靠幾十萬的粉絲，手機(jī)三分之一的功能由用戶設(shè)計(jì)。通過建立智能手機(jī)設(shè)計(jì)平臺，小米讓用戶參與設(shè)計(jì)，形成用戶設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)，幫助改進(jìn)產(chǎn)品，使之滿足用戶需求。
7、試衣間如何給設(shè)計(jì)師靈感？
ZARA門店的店長每天有一個考核值，向全球數(shù)據(jù)中心提供當(dāng)天有多少件衣服被試，哪件衣服有多少人選進(jìn)了試衣間但沒有被購買，原因是什么？它的試衣間可以記錄試衣的情況，甚至衣架上也裝了傳感器，通過不同方式來收集這個數(shù)據(jù)。
每家門店P(guān)OS機(jī)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳數(shù)據(jù)中心，ZARA的快銷品最多消耗兩周就進(jìn)行補(bǔ)貨。通過POS機(jī)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)師形成了一個巨大的知識庫，客戶最喜歡什么衣服、為什么衣服被多次拿起而沒被購買，ZARA會最快把衣服進(jìn)行修改，然后再次進(jìn)入專賣店。