增長讓企業(yè)經(jīng)營者的念念不忘,而實踐的曲線,就潛藏在數(shù)據(jù)產(chǎn)品中。舉例,在Facebook中,直接匯報給 Mark Zuckerberg 的 Growth Team 就專門下轄了 Data & Analysis 和 Infrastructure 兩個數(shù)據(jù)團隊做數(shù)據(jù)的采集計算和展示。他們會對 Facebook 所有的數(shù)據(jù)進行監(jiān)控,以及根據(jù)效果持續(xù)優(yōu)化。
Facebook對 Data Driven 重視到了什么程度?一個VP帶領(lǐng)的30人團隊做了一年的主頁改版,在三個月內(nèi)灰度上線過程中因數(shù)據(jù)表現(xiàn)不佳,直接回滾。對比之下,國內(nèi)的人人網(wǎng)照抄那一次改版后,沿襲至今。(參考文章《Growth Hacking讓Facebook首頁5年未改版,人人網(wǎng)改版自掘墳?zāi)沟谋澈螅鄙俚氖鞘裁础?/span>文/虎嗅作者 hackerqc)可以這么說,F(xiàn)acebook 高速穩(wěn)定的增長背后,數(shù)據(jù)產(chǎn)品功不可沒。