因?yàn)槿缟纤?，阿里的大?shù)據(jù)已經(jīng)事關(guān)國家安全——尤其在云計(jì)算的技術(shù)支持下，阿里的大數(shù)據(jù)與國家安全的關(guān)聯(lián)更加密切。
從這種意義上說，作為阿里掌門人的馬云，不僅僅是一家跨國企業(yè)的掌門人，也是一個(gè)事關(guān)中國國家安全的數(shù)據(jù)庫掌門人——處在這樣的位置一味地談數(shù)據(jù)分享，談數(shù)據(jù)分享后的經(jīng)濟(jì)利益，這對(duì)他國是福音，對(duì)中國卻是災(zāi)難。
說阿里是一個(gè)事關(guān)中國國家安全的數(shù)據(jù)庫并不為過。馬云就曾宣稱21世紀(jì)阿里要作一個(gè)偉大的數(shù)據(jù)公司。
今天阿里的大數(shù)據(jù)與中國國家安全之間的關(guān)聯(lián)，是建立在阿里的數(shù)據(jù)覆蓋面和數(shù)據(jù)累積深度的基礎(chǔ)之上的。
目前，阿里旗下淘寶的注冊用戶就接近5億，從而支撐起阿里的消費(fèi)者數(shù)據(jù)、制造業(yè)數(shù)據(jù)和供貨商數(shù)據(jù)。
至2013年底，阿里旗下的支付寶實(shí)名用戶已近3億（其注冊賬戶早在2012年底即已突 破8億），并成為全球最大的移動(dòng)支付商；而截止到2014年6月30日，創(chuàng)立僅一年的余額寶用戶已超過一億，差不多是股市開市20多年后的中國股民的兩倍，支付寶和余額寶共同支撐起阿里的金融數(shù)據(jù)。
馬云說其未來的進(jìn)軍領(lǐng)域是醫(yī)療和文化事業(yè)，屆時(shí)又會(huì)形成阿里關(guān)于中國人的體質(zhì)健康生理數(shù)據(jù)和心理意識(shí)數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)通過云計(jì)算進(jìn)行挖掘之后，其對(duì)國家安全的價(jià)值會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超國家保密局所保密的信息價(jià)值。
在此，應(yīng)真誠感謝馬云和他的管理團(tuán)隊(duì)，其極富創(chuàng)意的合伙人制度使阿里能在一定程度上把作為大股東二股東的日美資本排除于阿里大數(shù)據(jù)的管理權(quán)之外。
但在美國復(fù)雜的民商事法律制度的框架下，這種合伙人制度與代表公司所有權(quán)的股東之間的角力究竟會(huì)鹿死誰手，現(xiàn)在恐怕沒有誰能給出一個(gè)確定的答案。
這也就意味著，對(duì)于馬云及其合伙人能否始終掌控著阿里大數(shù)據(jù)的管理權(quán)，絕對(duì)是一個(gè)大大的問號(hào)。
實(shí)際上，阿里是中國企業(yè)的榮耀——盡管阿里是外資控股，其注冊地也不屬于中國，但阿里的成功是中國管理者的成功，是中國商人智慧、勇氣及創(chuàng)造力的展現(xiàn)。
阿里的大數(shù)據(jù)及云計(jì)算對(duì)中國國家安全帶來的沖擊，不是阿里的錯(cuò)，更不是馬云的錯(cuò)，而是數(shù)據(jù)時(shí)代的時(shí)勢使然。
但如果看不到這種沖擊，或者不能為這種沖擊預(yù)先做好防范性的制度安排，中國的公共管理者就有失職守。
如果真是這樣，今天為阿里的成功上市而喝彩的中國人，早晚會(huì)意識(shí)到自己就像一個(gè)為自己的插標(biāo)賣首而鼓掌的傻瓜。
本文作者劉太剛是中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授，公共管理的研究者。