網(wǎng)絡(luò)社交招聘平臺RolePoint聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品主管凱斯·蒂格森（Kes Thygesen）日前在Thenextweb網(wǎng)站上發(fā)表文章稱，如果使用得當(dāng)，大數(shù)據(jù)不僅能夠預(yù)測創(chuàng)業(yè)公司是否成功，還能預(yù)測哪些員工能留下來創(chuàng)造成果。
以下是文章主要內(nèi)容：
大數(shù)據(jù)，你聽說過，也看到過。或許你正在開發(fā)大數(shù)據(jù)工具。無論你是否利用它，大數(shù)據(jù)都具備幫助你以更高的精確度進行分析的實力。不過，大數(shù)據(jù)能否預(yù)測你的創(chuàng)業(yè)公司成功與否？更具體地講，能否預(yù)測你的員工及其在公司發(fā)展中的表現(xiàn)？當(dāng)然可以。
施樂這樣的大型公司已經(jīng)利用大數(shù)據(jù)將員工數(shù)量裁減了一半，同時利用認知和個人技能測試為公司聘請最優(yōu)秀的人才。施樂的招聘團隊還查看了與實際工作描述無關(guān)的因素，尋找員工留職與互動之間的關(guān)系。大數(shù)據(jù)幫助他們做到了這一點。
那么，沒有任何理由說明你的創(chuàng)業(yè)公司，無論處于哪個發(fā)展階段，不能效仿施樂等公司在招聘戰(zhàn)略上的成功。這是你可以采取的一些方式。
采用更好的篩選工具
如果你可以在采取實際行動之前對候選人進行篩選，那么在可預(yù)見的一段時間，你的表現(xiàn)會更出色。例如，很難說一個過去經(jīng)常換工作的人自然就是一個糟糕的員工。事實上，大數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，頻繁更換工作的人并不一定比長時間在一個固定單位工作的人表現(xiàn)更好或更糟糕。
相反，你應(yīng)當(dāng)使用工具，根據(jù)你的創(chuàng)業(yè)公司最重要的特點對候選人進行篩選。舊金山一家名為Evolv的小公司開發(fā)出了一些測試，可以根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的因素，顯示一名潛在員工對公司的匹配程度。
舉例說明，零售業(yè)的銷售候選人需要用決策能力、空間定位能力和說服力來測試，客戶服務(wù)人員需要用親善程度和建立關(guān)系的能力來測試，這些篩選工具的結(jié)果有助于更好的招聘、業(yè)績評估和總體管理。
接受社交
作為一家小公司，你可能不具備為昂貴的測試和評估買單的資源，這個時候，可以采用社交網(wǎng)絡(luò)。
顯然，如今的求職者身影幾乎遍布每一個社交網(wǎng)站。雖然社交網(wǎng)站過去曾被看作導(dǎo)致注意力分散的東西，但社交平臺可以提供一個大數(shù)據(jù)的藏寶箱，例如候選人如何進行在線溝通、他們喜歡分享哪些內(nèi)容。
不要以為自己形單影只。很多小公司都在利用Entelo等平臺獲取Facebook、Google+、LinkedIn和Twitter等社交網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)。這些所謂的“人才搜索引擎”有助于你的創(chuàng)業(yè)公司根據(jù)只對你重要的因素找到最適合的候選人，這種方法已經(jīng)被證明行之有效。
這是另外一個典型例子：研究顯示，快樂的員工在工作中互動的可能性更高。如果你在社交數(shù)據(jù)中找到那些發(fā)布積極情緒的候選人，尤其是在工作中發(fā)布積極情緒，那么這種情緒也可以在聘用后帶到你的公司。
補充你的推薦計劃
盡管評估和個性測試效果不錯，但它們?nèi)匀徊皇桥琶谝坏恼衅负捅Ａ羧瞬徘?，排名第一的是員工推薦。事實上，推薦來的員工一年后的留職率達到46%，兩年后留職率仍然高達45%。
然而，當(dāng)大數(shù)據(jù)與推薦計劃相結(jié)合，就會創(chuàng)造無限可能。例如，我們公司發(fā)現(xiàn)在LinkedIn網(wǎng)站上，一名考慮換工作的用戶會更新自己的資料、尋找和添加新的推薦、增加自己與招聘人員的聯(lián)系，并且關(guān)注更多的公司。
大數(shù)據(jù)顯示，在職業(yè)社交網(wǎng)站上的活動越頻繁，用戶越有可能接受推薦信息。
這是另外一個典型例子：如果你展開公司及員工的社交圖譜，并將大數(shù)據(jù)與員工推薦相結(jié)合，你會找到發(fā)送有針對性信息和創(chuàng)造機遇的最佳渠道。大型社交網(wǎng)站上第一級聯(lián)系人的平均數(shù)量為630人，因此每個公司都有廣闊的人脈機遇。
你還可以追蹤員工活動和對信息的回復(fù)，了解哪些員工更愿意參與員工推薦項目。收集這些員工行為和成果數(shù)據(jù)，你就會找到擁有最廣大人脈、最活躍的推薦者。
這些做法不僅有利于推薦項目的成功，而且可以幫助你發(fā)現(xiàn)哪些員工將成為你在推薦高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)員工方面的最強大資產(chǎn)。
如果使用得當(dāng)，大數(shù)據(jù)將成為能否成功的有力預(yù)言工具，無論是在公司成功方面，還是在哪些員工將留職并創(chuàng)造成果方面?；蛟S你有一家正處于上升階段的創(chuàng)業(yè)公司，那么千萬不要忽略大數(shù)據(jù)的長遠價值。