大數(shù)據(jù)的概念如今十分火熱，很多人都在從事大數(shù)據(jù)工作，但是他們實際上卻并不知道何為大數(shù)據(jù)，也不知道自己為什么要做大數(shù)據(jù)。

這是一個很奇怪的現(xiàn)象，但是這個現(xiàn)象卻確實存在。

Gartner的報道指出，64%的受訪企業(yè)都表示他們正在或是即將進(jìn)行大數(shù)據(jù)工作。然而其中很多企業(yè)卻并不知道他們能夠使用大數(shù)據(jù)做些什么。

大數(shù)據(jù)的真正采用率

Gartner最新的一份名為《2013年大數(shù)據(jù)普及程度背后的炒作》的報告指出，越來越多的企業(yè)開始從事大數(shù)據(jù)工作，大數(shù)據(jù)也在2013年迎來了快速的發(fā)展。2012年，只有27%的企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)工作，而另外31%的企業(yè)都表示將會在接下來的兩年中進(jìn)行大數(shù)據(jù)開發(fā)工作。到了2013年，30%的企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行大數(shù)據(jù)工作，而另外34%的企業(yè)則計劃在接下來的兩年內(nèi)開始大數(shù)據(jù)工作。

2012年，正在或是即將進(jìn)行大數(shù)據(jù)的公司為58%，而進(jìn)入2013年，這一數(shù)字變成了64%，這是一個巨大的飛躍。這也反映出了大數(shù)據(jù)的作用，即能夠幫助企業(yè)改善消費者體驗、改進(jìn)工作處理效率以及幫助企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品和新的業(yè)務(wù)模式。

如何開始使用大數(shù)據(jù)？

對于大多數(shù)企業(yè)來說，他們最大的問題，就是不明白大數(shù)據(jù)究竟是什么，以及如何使用大數(shù)據(jù)。當(dāng)Gartner的調(diào)查問道大數(shù)據(jù)對于這些企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)是什么的時候。這些聲稱正在或是即將進(jìn)行大數(shù)據(jù)工作的企業(yè)，幾乎都表示他們甚至不知道自己在做什么，而且也不知道自己為什么要進(jìn)行大數(shù)據(jù)工作。

我并不是說這些企業(yè)都是傻瓜。我的意思是，他們希望大數(shù)據(jù)能夠為他們提供幫助，但是卻不知道大數(shù)據(jù)能夠為他們提供何種幫助。這讓我想起了《愛麗絲夢游仙境》中的一個情節(jié)“

Alice：“請你告訴我該往哪個方向走?！?/p>

柴郡貓：“這取決于你要到哪里去?！?/p>

Alice：“我并不在乎要到哪里去。”

柴郡貓：“那你走哪條路都沒關(guān)系。”

Alice解釋道：“我只想去任何一個地方。”

柴郡貓：“你一定能夠?qū)崿F(xiàn)這個愿望，只要你走的夠遠(yuǎn)就可以了?！?/p>

大數(shù)據(jù)的本質(zhì)在于重復(fù)循環(huán)

我建議，企業(yè)在開始大數(shù)據(jù)的工作上，不要一次性做大。鑒于大多數(shù)大數(shù)據(jù)技術(shù)都為開源技術(shù)，因此企業(yè)無須為大數(shù)據(jù)提供商提供大量的寶貴資金。

另外，企業(yè)也無須花大價錢招攬大數(shù)據(jù)人才。對已有的員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們轉(zhuǎn)型成為大數(shù)據(jù)人才其實并不困難，企業(yè)完全沒有必要青睞請來專門的人才。

大數(shù)據(jù)最終的就是問對問題，它需要企業(yè)不斷的對有價值的數(shù)據(jù)源進(jìn)行重復(fù)的分析。你也許并不需要對大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的了解，但是至少你要知道自己希望通過大數(shù)據(jù)取得什么樣的目標(biāo)。

（via readwrite｜ 譯/快鯉魚）