硬件復(fù)興，硬件大熱，硬件注入了互聯(lián)網(wǎng)的靈魂，但硬件本身在新技術(shù)的推動下并沒有停止進化。在可穿戴式設(shè)備大潮涌動的今年，一家名字很邪乎的公司浮出水面，他們來自硅谷，在做著一些跟意念、思維相關(guān)的芯片產(chǎn)品，他們就是神念科技，英文名叫neurosky，記者約了神念科技的中國區(qū)總裁張彤先生于茶社小敘，聽他講一些神念科技的故事。

神念科技總部在美國硅谷、CEO楊士玉出生在美國，父母來自中國臺灣。神念科技這個中文名字就是他取的，他覺得這個詞在簡體中文，繁體中文甚至日語里面都是同樣的寫法，非常方便，而這一名字現(xiàn)在看來的確是非常有意思。神念科技中國區(qū)總裁張彤先生之前曾在麥肯錫做管理咨詢，同時也在高通、博通兩家做芯片的公司工作過。目前神念科技一共有100多位員工，在中國的無錫、香港也有團隊，8年來，他們一直在生物電傳感這一領(lǐng)域發(fā)展，從最初的醫(yī)學(xué)心電領(lǐng)域，一直擴展到現(xiàn)在腦波產(chǎn)品、眼電產(chǎn)品等，他們的產(chǎn)品目前被應(yīng)用到駕駛，玩具，教育等領(lǐng)域，目前團隊的研發(fā)投入還是很高，而對盈利并不是那么強調(diào)，目前處于打平狀態(tài)。

目前，神念科技有腦電波檢測、心電檢測的產(chǎn)品，未來還會陸續(xù)有眼電和肌肉電的產(chǎn)品面市，這其中，腦電波芯片是他們最神奇的一款產(chǎn)品，不過張彤也表示，當前能夠應(yīng)用的腦波檢測芯片仍然沒能夠達到檢測到思維內(nèi)容的程度，它只能判斷你的思維狀態(tài)，讓你的思維狀態(tài)與現(xiàn)實的動作連接起來，比如讓風(fēng)機把小球吹起來，注意力越集中，小球吹得越高，這其實是映射，也就是說，它在乎的不是你想到讓它飛起來還是降下去，而在意的是你是否去想了。

介紹完神念科技的團隊狀況，讓我們來聽聽張彤先生對于他們所在的行業(yè)的看法。在這位在美國工作多年，又服務(wù)于一家小型跨國企業(yè)的張先生看來，中美兩國的差異還是非常大的。

首先，是價格、購買力的差異。我們都知道，這些新型的 設(shè)備目前來看還都不是必須品，都像是在嘗鮮的狀態(tài)，但對于中美兩個地方的民眾來說，不管是在價格上還是購買力上，民眾的嘗試的意愿是幾乎不同的，在中國，可能大家不愿意花那么多錢去買一個新鮮玩意兒玩一玩，但在美國，可能它就不那么貴，人們愿意花那么錢，也有就可能養(yǎng)活一個像樣的團隊。

不過，張彤相信，這個差異在短期之內(nèi)有可能被拉平，雖然中國總體上消費水平還不高，但由于人口基數(shù)大，雖然愿意花錢的人數(shù)比例小也有可觀的數(shù)量有這樣的購買力并且愿意去嘗試，未來更大的發(fā)展空間肯定還是會在中國這邊。

其次，美國2C為主，而中國2B為主。相比神念科技在美國消費級產(chǎn)品的火爆，中國的廠商顯然比中國的消費者更愿意嘗試下新的東西。甚至跟中國的這些廠商比起來，張彤覺得美國廠商反而顯得暮氣沉沉。中國廠商更愿意關(guān)注新的技術(shù)，并愿意積極的嘗試著將這項技術(shù)融入到自己的產(chǎn)品中去，因為沒有人知道未來會發(fā)生什么。而他們的這些戰(zhàn)略上的投入并不會單純的按照研發(fā)經(jīng)費去計算，而是這些實驗品也極有可能為這些廠商帶來一定的收益，比如他們跟酷派合作的能檢測心電的手機已經(jīng)推出到了第二代，市場反響不錯。

還有，關(guān)于創(chuàng)造力，中國和美國還是有一定的差異的。最近幾年，幾個人的小公司被巨資收購的事在美國越來越常發(fā)生，而收購之后，這些年輕人就有了更多的自由度，創(chuàng)意可能會跟土壤環(huán)境是否能夠給這些創(chuàng)客提供更大的自由度有關(guān)，而對于一些中國的年輕人來講，有的可能會淺嘗輒止，玩玩就算了，他沒有那么大的自由度或者機會將一些事情變得更好玩，這個環(huán)境的問題還是需要我們耐心等待的，但相信不久的將來這一切肯定會變得好起來。

此外，張彤還向我解釋了一個曾經(jīng)讓我所不解的問題，那就是，比如MTK的芯片，可能研發(fā)經(jīng)費要上千萬，但售價只有幾毛或者幾元，是不是只有當神念科技的客戶量足夠大的時候才能支撐起盈利這件事？張彤解釋到，芯片產(chǎn)品還是要分兩類的，一種是通用型，就是靠拼利潤，拼量去掙錢的，而另一種是專業(yè)型器件，不再是以價格為尺度來衡量，那它的價格就不是問題，而利潤相對就會高很多

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