張?zhí)硪椰F(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)乘著飛機回到了美國。前幾天,我在上海偶遇他,他是我的校友,在加州大學伯克利分校剛剛讀完大二,但今年5月獲得赫赫有名的“泰爾獎學金”。張?zhí)硪覜Q定輟學,將在8月正式離開伯克利,開始他的硬件創(chuàng)業(yè)。
泰爾獎學金由硅谷著名投資人彼特.泰爾(Peter Thiel)創(chuàng)辦,目的是鼓勵20歲以下年輕人用聰明才智創(chuàng)辦高科技企業(yè),申請成功者兩年將獲得10萬美金的獎學金。
我問張?zhí)硪沂菓{什么項目獲得這個獎?他說:3D打印機。據(jù)說他的3D打印機可以將焊膏打印到電路板上,加快硬件創(chuàng)業(yè)者制作模型和更新迭代產(chǎn)品的速度。
而他輟學創(chuàng)業(yè)的項目,則和可穿戴設(shè)備相關(guān)。
實際上,張?zhí)硪乙呀?jīng)投入智能眼鏡開發(fā)三年。從2010年做出第一代,到今年在硅谷孵化器YC舉辦的“硬件創(chuàng)業(yè)馬拉松”中做出第三代,其智能眼鏡已經(jīng)能探測到點頭和搖頭、拍攝照片,并且可以通過微小的頭部動作將照片上傳到Facebook。
這一次張?zhí)硪绎w到中國,主要是攜帶幾樣不同的產(chǎn)品模型拜訪深圳、香港和臺灣的制造商。一方面是了解廠商的制造能力;另一方面向他們尋求建議,以完成產(chǎn)品的最終設(shè)計。
基于張?zhí)硪业慕?jīng)歷,我向他請教了一個問題:Why the future is wearable?
以下是他的回答:
“首先,從一個硬件工程師角度看:第一,有一個明顯趨勢是,可穿戴設(shè)備的體積在不斷減小。在10年甚至5年前,谷歌眼鏡是不可想象的。那時候的硬件設(shè)備太大,不可能做到現(xiàn)在這樣的尺寸。
可穿戴設(shè)備之父史蒂夫.曼恩(Steve Mann)在上世紀80年代做出來的智能眼鏡看上去就像一個頭盔,沒人愿意帶這樣的眼鏡。而現(xiàn)在像谷歌眼鏡能夠做到的尺寸和正常眼鏡一樣,這解決了一個私密性問題。當可穿戴設(shè)備的尺寸足夠小,這些設(shè)備就不會很惹眼,讓使用者在公眾場合感到不舒服,這時候大家就有接受的可能。
第二,電池能量密度在不斷提升。比如如果沒有高效能電池的話,智能腕帶是不可能的,因為智能腕帶必須做得很輕很細,如果沒有體積小、高能量密度的電池,智能腕表不可能出現(xiàn)。
其次,從消費者角度來說,用可穿戴設(shè)備只有一個理由,那就是更加方便。一方面,使用手機有一個獲取時間,就是必須花兩秒鐘從口袋里掏出來手機,然后才能使用;另一方面,我們在玩手機時,手機占據(jù)了我們所有注意力,使用者不能做其他東西,只能停下來看手機。
而與手機相反,谷歌眼鏡永遠戴在用戶的眼睛前面,永遠在工作。谷歌眼鏡與視覺結(jié)合得更好,像是眼睛的自然延伸,不會成為對正?;顒拥囊粋€干擾。這樣的便利帶來很多商業(yè)化的可能。最直接地,谷歌眼鏡可以讓用戶每時每刻都在拍攝照片或者視頻。
間接地比如說,二維碼已經(jīng)出現(xiàn)很久,但沒有變得非常流行,因為用手機掃二維碼不方便。用戶要從口袋里拿出手機,然后打開程序,最后才能掃。這一個過程耗時不長,也不是很難,但不方便。而用谷歌眼鏡掃方形碼,用戶可能只需要盯著它,眼鏡上的相機就會自動掃描。
通過解決掃描二維碼時的不方便,谷歌眼鏡能夠幫助推動二維碼更加普及。而二維碼的普及,又會進一步推動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
比如分眾傳媒在大家等電梯時提供帶廣告的免費WiFi,如果用手機獲取短信來連接的話,耗時且麻煩,等連上去,電梯也已經(jīng)到了。但是用谷歌眼鏡掃描二維碼會簡化這個過程,使免費wifi用戶大大增加?!?/p>
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