大數(shù)據(jù)，今年挺火的。這個概念可以往里面裝的東西很多很多，也可以搞得很學(xué)術(shù)，但這些不重要，重要的是，企業(yè)在大數(shù)據(jù)面前，有沒有什么賺錢的機(jī)會。就算還不能賺錢，畢竟，大數(shù)據(jù)在美國已經(jīng)是被肯定的一個產(chǎn)業(yè)類型，鉆到大數(shù)據(jù)的這個筐子里，說不定更容易拿到投資。

對于國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者而言，大數(shù)據(jù)就是淘寶每天的交易，就是QQ上的聊天，是微博所產(chǎn)生的垃圾，是Google上跑著的關(guān)鍵詞，是陌陌上的搭訕，也是GFW丟掉的那些節(jié)操。相對于傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)挖掘，大數(shù)據(jù)是混亂的，無序的，快速更新的，龐大無比的。目前為止，也許可以從以下環(huán)節(jié)進(jìn)入大數(shù)據(jù)的生態(tài)圈。

營銷和精準(zhǔn)廣告服務(wù)

移動廣告現(xiàn)在讓人失望，關(guān)鍵就是沒有把大數(shù)據(jù)灌到系統(tǒng)里去，在移動終端上呈現(xiàn)廣告，如果依然是傳統(tǒng)的狂轟濫炸型，那必須沒有前途，只有基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，搭建有自學(xué)習(xí)能力的動態(tài)自洽系統(tǒng)，做到數(shù)據(jù)和需求之間的精準(zhǔn)、智能匹配，才能讓廣告變身成為受眾的個性化指南信息。

大電商現(xiàn)在都瘋了似的一頭扎在這里面，淘寶大數(shù)據(jù)部門所吹噓的“無量神針”業(yè)務(wù)，就是這種業(yè)務(wù)的代表。但是看他們在媒體上裝神弄鬼，倒不太像大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門，而是大忽悠部門。但也對，國內(nèi)的營銷文化，目前還是忽悠第一。所以，大數(shù)據(jù)必須在一日之間成為所有移動互聯(lián)網(wǎng)廣告從業(yè)者的標(biāo)配，只要貴公司拉一個人名片上印上“首席數(shù)據(jù)科學(xué)家”就可以了。

其實(shí)，擁有大數(shù)據(jù)的各個平臺，比如BAT三巨頭，都一早有大數(shù)據(jù)這個系統(tǒng)進(jìn)程在公司里，或者CEO的腦袋里掛機(jī)。其中最遲鈍的是百度，本身就有這種數(shù)據(jù)和需求，但做到今天一百年過去了，卻依然靠坑蒙拐騙的關(guān)鍵字競價排名活著。

好像這塊沒創(chuàng)業(yè)者什么事？也不盡然，現(xiàn)在比如微博微信這些開放平臺都給了創(chuàng)業(yè)者有觸摸大數(shù)據(jù)的機(jī)會，所以，從這些東西里倒騰出新型營銷工具和方法的可能性還是存在的。只是，可能不是大而全的東西，而是某種垂直行業(yè)的小工具。

數(shù)據(jù)分析方法論和工具整合的解決方案供應(yīng)業(yè)

這種目前基本都是什么麥肯錫啊，IBM啊這些大家伙在干的活，國內(nèi)要出來估計(jì)有一定的難度，而且這個需求的買家，也都是大家伙，中海油啊，華為啊什么的，估計(jì)看不上國內(nèi)的東西。所以創(chuàng)業(yè)者直接略過這個類型吧。

咨詢服務(wù)業(yè)

艾瑞這類公司的報(bào)告和數(shù)據(jù)，跟大數(shù)據(jù)還一毛錢關(guān)系都沒有，基于大數(shù)據(jù)的咨詢服務(wù)報(bào)告應(yīng)該是多維度數(shù)據(jù)在三維世界的展開，甚至帶有溫度、味道以及各種混進(jìn)去的奇怪東西。

多維度的表現(xiàn)很具體，首先它有傳統(tǒng)線性的表達(dá)方式，比如一個收視率調(diào)查，通過六百個視頻應(yīng)用，一共兩億用戶的使用，客戶得到一個結(jié)果：早上他們不看韓劇。接著展開一個維度，看韓劇的有89.64%的用戶使用的是三星手機(jī)，有2%在微博上是互粉關(guān)系……這樣各種維度展開的每一個形體，都可以在客戶需要的時候立刻出現(xiàn)，并構(gòu)建需求的內(nèi)在邏輯。

這個業(yè)務(wù)對于創(chuàng)業(yè)者是有一定機(jī)會，需要權(quán)衡的，是如何低成本獲取實(shí)時數(shù)據(jù)，以及需要首先聚焦的業(yè)務(wù)點(diǎn)。也許一開始不需要太多維度，一個三維的金字塔數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，已經(jīng)可以讓現(xiàn)在的線性數(shù)據(jù)去死了。